Ledelse vs ledelse
Ledelse og ledelse er ikke to begreber, der udelukker hinanden, og de har mange ligheder. De adskiller sig imidlertid i en række henseender, selvom de er ønskelige kvaliteter, der går hånd i hånd. Fare tales ofte fejlagtigt om som ledere, mens der i virkeligheden er en stor forskel mellem ledelse og ledelse, som vil blive diskuteret i denne artikel.
Den største forskel mellem ledelse og ledelse stammer fra den måde, de motiverer mennesker, der arbejder omkring dem, da dette sætter tonen for alle andre aspekter af en organisation. Per definition har ledelsen en aura eller autoritet, som virksomheden har. Underordnede arbejder under det og gør stort set, som de bliver fortalt. Dette er en transaktionsstil, idet ledere fortæller arbejdere, hvad de skal gøre, og arbejdere, fordi de får lov til en belønning (løn eller bonus). Ledelsen betales normalt for at få tingene gjort inden for tidsbegrænsning og tid. Ledelsen har en tendens til at komme fra stabil baggrund og føre relativt behagelige liv. Dette gør dem modvillige i at tage risici, og de forsøger at undgå konflikt så vidt muligt. Med hensyn til mennesker kan de lide at køre et lykkeligt skib.
Ledere på den anden side har ikke underordnede. De har tendens til at have tilhængere, og efterfølgelse er mere en frivillig aktivitet end en tvungen aktivitet som i tilfælde af underordnede. Ledelse er en karismatisk, transformerende stil. Ledere fortæller ikke folk, hvad de skal gøre, da dette ikke inspirerer dem. Ledelse appellerer til arbejdere, og de ønsker at følge ledere. Lederskab kan få arbejdere til at komme ind i farer og situationer, som de normalt ikke ville overveje at risikere. Ledelse kræver, at man giver mennesker kredit og motiverer dem ved at rose for godt arbejde. Ledelse kræver, at man tager al skylden og afskærmer tilhængerne i skarp kontrast til ledelsen, som altid er glad for at give pengene videre til underordnede og først tager æren for god præstation.
Selvom både ledelse og ledelse er fokuseret på arbejde og stræber efter bedre resultater, motiverer og opmuntrer lederskab arbejdstagere, mens ledelsen behandler dem som blotte ressourcer. Mens ledelsen er modstander af risiko, er lederskab risikosøgning. Ledelse bryder med glæde regler for at få ting gjort, mens ledelse holder sig til regler og følger regler og forskrifter.
Forskelle mellem ledelse og ledelse
• Mens ledelsen er forandring, er ledelsens stabilitet
• Mens ledelse fokuserer på at lede mennesker, fokuserer ledelsen på arbejdsstyring.
• Ledelse kræver tilhængere, mens ledelsen kræver underordnede
• Ledelse søger mål, mens ledelse søger vision
• Ledelsesplaner i detaljer, mens ledelse sætter retning
• Ledelse letter beslutningstagningen, mens ledelsen tager beslutninger
• Styrke i lederskab kommer fra personlig karisma, mens det er ledelsen.
• Ledelse appellerer til at høre, mens ledelsen appellerer til lederen
• Ledelse er proaktiv, mens ledelsen er reaktiv
• Ledelse er transformerende stil, mens ledelse er transaktionel stil
• Ledelse ønsker opnåelse, mens ledelsen ønsker resultater
• Ledelse laver regler, mens ledelse bryder regler
• Ledelse chartrer eksisterende ruter, mens ledelse tager nye retninger
• Mens ledelse handler om, hvad der er rigtigt, er ledelsen optaget af at have ret
• Ledelse giver kredit, mens ledelsen tager kredit
• Lederskab tager skyld, mens ledelsen videregiver pengene
