Personal Management vs Human Resource Management
Ledelse er noget, vi alle kan ikke undvære. Uanset om det er på et personligt niveau eller på et organisatorisk niveau, er ledelse noget der er meget nødvendigt og yderst afgørende. Det bestemmer, hvordan du har planlagt at tage det videre herfra. Det er et korrekt styret og planlagt middel til at gå om tingene og styre dem. Udtrykket 'ledelse' er ekstremt udbredt i erhvervslivet og er lige så almindeligt derovre, som det er i hverdagen. Den eneste ting at overveje er, enten er vi nødt til at styre vores egne opgaver og rutiner eller gøre det samme på et større niveau og for andre mennesker og organisationer. Human Resource Management er et udtryk, der mest bruges i virksomheder, organisationer og virksomheder. Det er en slags strategisk plan, der udfører det samme ledelsesjob, men på et mere systematisk og større niveau.
Personlig ledelse er noget, der ikke er nyt for os. Vi er alle bekendt med det siden det tidspunkt, hvor vi faktisk begyndte at føle behovet for at styre vores liv, rutine og alt ved det. Personlig ledelse kan betragtes som en organiseret plan, der kræver lidt forudindstilling, en slags langsigtede mål, mål og et autentisk, idiotsikkert middel til at nå dette mål. Selvom det lyder let, men når du først er færdig med at styre dit personlige liv, indser du, at det kan være så svært som noget. Du skal til enhver tid være fokuseret, beslutsom og stærk vilje, og uanset hvad, skal du fortsætte med at prøve og arbejde hen imod dit mål.
Human Resource Management kan betragtes som en ren og streng forretningsbetegnelse, der bruges, når organisationer og store opsætninger er nødvendige for at blive kørt på en systematisk, strategisk og styret måde af den rigtige slags mennesker. Til dette formål opretter ach organisation deres personlige personaleafdeling, som er ansvarlig for at ansætte folk til at udføre forskellige opgaver og udføre forskellige opgaver, der passer til dem. Undertiden er formålet med HR-afdelingen i enhver virksomhed at sikre, om den nuværende gruppe mennesker er nok til at lede den specifikke virksomhed med succes og let, eller har den brug for en større mængde relevante personer, der vil være nyttige i styringen og udførelsen af virksomhedens opgaver, mål og mål.
Selvom personlig ledelse og forvaltning af menneskelige ressourcer let kan kategoriseres som to forskellige aspekter, men kernen i sagen i begge disse terminologier er den samme ledelse, den eneste forskel er situationen og antallet af mennesker. I personlig ledelse arbejder folk individuelt mod deres personlige mål, mens der i menneskelig ressourcestyring arbejder mange mennesker mod et fælles mål og deler fælles interesser og mål. I begge de ovennævnte situationer er der et konstant og tydeligt behov for klarhed om, hvilke mål en person eller en gruppe mennesker har. Dette er afgørende, for hvis dine mål er vage, kan din indsats gå i skak og hele ideen kan vise sig at være spild. Så vær altid sikker på dine mål i begge tilfælde og også i den plan, du har brug for at arbejde på.
