Industrial Relations vs Human Resource Management
Forskellen mellem arbejdsmarkedsrelationer og forvaltning af menneskelige ressourcer er, at arbejdsmarkedsrelationer handler om at etablere relationer mellem interessenterne, mens forvaltning af menneskelige ressourcer handler om styring af menneskelige ressourcer i en organisation. Denne artikel analyserer disse to begreber og forskellen mellem industrielle relationer og forvaltning af menneskelige ressourcer i detaljer.
Hvad er industrielle forhold?
Udtrykket 'Industrial Relations' (IR) består af de to ord 'Industry' og 'Relations.' Det betyder simpelthen de forhold, der findes mellem interessenterne i branchen. Ifølge Hyman var arbejdsmarkedsrelationer i 1975 studiet af kontrolprocesser over arbejdsforholdene.
Arbejdsrelationer begynder oprindeligt med ansættelsesforholdet. Forholdet begynder, når en person er villig til at acceptere kompensation i bytte for arbejde, dvs. ansættelseskontrakt. Denne kontrakt har en juridisk dimension. For eksempel skal ledelsen betale lønninger, give orlov, sikkert arbejdsmiljø og andre faciliteter defineret i loven. Derfor har de beslutninger, der træffes af ledere og arbejdsgivere, indflydelse på de industrielle forhold. I tilfælde af, at der er urimelig forskelsbehandling, chikane eller tvister, kan medarbejderne tage retslige skridt mod arbejdsgiverne.
Betydningen af arbejdsmarkedsforhold kan anføres som følger:
• Det sikrer en jævn strøm af forretningsdrift ved at beskytte medarbejdernes og arbejdsgivernes interesser i organisationerne.
• Det reducerer industrielle tvister, som direkte påvirker produktiviteten.
• Arbejdsmarkedsrelationer øger medarbejdernes moral, da de arbejder i et fredeligt og sikkert miljø.
• Det fremmer økonomisk vækst og udvikling baseret på medarbejdernes præstationer og en god ledelse hos arbejdsgiverne.
• Det fraråder urimelig praksis, da begge parter (arbejdstagere og arbejdsgivere) arbejder efter de accepterede regler og procedurer.
Hvad er Human Resource Management?
Human Resource Management (HRM) er en kombination af to ord 'human resource' og 'management'. Det betyder simpelthen måder at styre de menneskelige ressourcer på. I den organisatoriske sammenhæng henviser HRM til udnyttelse af menneskelige ressourcer for at nå organisatoriske mål og mål.
HRM har flere funktioner som angivet i nedenstående diagram.
HRM består af en ramme af aktiviteter og praksis, der understøtter og udvikler en motiveret arbejdsstyrke, samtidig med at de overholder de love og regler, der styrer arbejdsgiveren / medarbejderforholdet. Effektiv styring af menneskelige ressourcer bidrager direkte til organisatorisk effektivitet.
Formålet med god menneskelig ressourceforvaltning er at
• Opret jobmuligheder i henhold til organisationens vision, mission og mål.
• Oprethold den rigtige blanding af medarbejder med de krævede kompetencer til at nå organisationens mål.
• Giv medarbejderne retfærdig behandling og behagelige arbejdsforhold.
• Opret et positivt og venligt arbejdsmiljø.
• Giv en struktur, der hjælper medarbejderne med at blive mere effektive i deres arbejde.
Hvad er forskellen mellem Industrial Relations og Human Resource Management?
• Human resource management fokuserer på måderne til effektiv styring af menneskelige ressourcer i en organisation, og industrielle relationer handler om at etablere gode relationer mellem arbejdsgivere og medarbejdere.
• Arbejdsmarkedsrelationer er en del af forvaltningen af menneskelige ressourcer.
• Der er fire parter involveret i IR såsom arbejdstagere, arbejdsgivere, fagforeninger og regering. I HR er der hovedsagelig to involverede parter som medarbejderne og arbejdsgiverne.
Yderligere læsning:
- Forskellen mellem industrielle forhold og medarbejderforhold
- Forskellen mellem personlig ledelse og menneskelig ressourcestyring
- Forskellen mellem hård og blød HRM
- Forskellen mellem human resource management og personalemanagement
- Forskellen mellem HRM og HRD
