Projektledelse vs generel ledelse
Forskellene mellem projektledelse og generel ledelse er faktisk ikke særlig tydelige. Et par forskelle mellem de to adskiller imidlertid de to, hvilket giver dem hver en unik definition.
Hvad er projektledelse?
Projektledelse består af organisering, planlægning, motivering og kontrol af procedurer, ressourcer og protokoller for at nå specifikke mål for et specifikt projekt. Et projekt kan være en midlertidig og tidsbegrænset mission, der er rettet mod produktionen af et bestemt resultat, produkt eller en tjeneste, også ofte begrænset af finansiering og andre ressourcer. Formålet med projektledelse ville være at bruge den begrænsede tid og ressourcer og kanalisere dem til at nå projektets mål for at opnå de optimale resultater, der er gavnlige og med merværdi.
Der er mange tilgange til projektledelse, og visse projekter følger slet ikke en struktureret proces. Imidlertid består den traditionelle tilgang af fem komponenter.
- Indvielse
- Planlægning og design
- Udførelse og konstruktion
- Overvågning og kontrol af systemer
- Færdiggørelse
Hvad er generel ledelse?
Generel ledelse kan defineres som en koordinering af anvendelsen af tilgængelige ressourcer og tid til opnåelse af et bestemt mål eller et mål for en bestemt organisation eller en virksomhed. Denne opgave består normalt af organisering, planlægning, bemanding, ledelse, kontrol eller styring af specifikke ressourcer, tid eller mennesker. Dette inkluderer også manipulation af menneskelige, økonomiske, teknologiske eller naturlige ressourcer til den maksimale fordel for den aktuelle sag.
Af hensyn til profit er den generelle ledelses hovedfunktion at tilfredsstille dens interessenter. Dette involverer normalt fortjeneste, skaber beskæftigelsesmuligheder for medarbejderne og producerer kvalitetsvarer og tjenester til en lav pris for kunderne. De fleste organisationer har et bestyrelse, der er stemt af af dets interessenter til at udføre generelle ledelsesfunktioner. Nogle har andre metoder som medarbejderstemmesystemer, hvilket er ret sjældent.
Ifølge Mary Parker Follett er ledelsen”kunsten at få tingene gjort gennem mennesker”. Ifølge Henri Fayol, en af de mest fremtrædende bidragydere til moderne ledelseskoncepter, har ledelsen seks funktioner.
- Prognoser
- Planlægning
- Organisering
- Kommanderende
- Koordinering
- Kontrollerende
I dag er ledelse også en akademisk disciplin, der undervises i skoler og universiteter over hele verden.
Hvad er forskellen mellem projektledelse og generel ledelse?
Selvom både projektledelsens og den generelle ledelses funktioner og pligter er meget ens, gør nogle få forskelle dem unikke funktioner med identiteter af sig selv.
• Projektledelse anvendes normalt i projekter, der er midlertidige og tidsbegrænsede. Generel ledelse er ansat til løbende procedurer eller funktioner i visse organisationer, virksomheder osv.
• Normalt er ressourcer begrænset i projektledelse. I modsætning hertil er den generelle ledelse også ansvarlig for ressourcer til de nødvendige ingredienser, der anses for nødvendige for fortsættelsen af funktionerne.
• Ledelse er en akademisk disciplin undervist i skoler og universiteter over hele verden. Projektledelse falder ofte under denne brede disciplin af ledelse.
• Derfor kan man sige, at forskellen mellem projektledelse og generel ledelse ikke ligger i ledelse eller andre krævede kvaliteter, men i ansvarsområdet, der ligger inden for hver rolle.
