HRM vs HRD
Menneskelige ressourcer er en vigtig del af enhver organisation, virksomhed eller institut. I erkendelse af denne betydning har separate filialer rettet mod udvikling og beskyttelse af denne sektor udviklet sig over tid. HRD og HRM er to sådanne emner, der imødekommer dette voksende behov i dag.
Hvad er HRD?
HRD eller Human Resource Development er en slags ramme, der giver og hjælper medarbejdere i en organisation til at udvikle deres organisatoriske og personlige færdigheder såvel som deres viden og evner. Der er et utal af praksis og muligheder involveret i dette felt. Nogle af dem kan navngives som præstationsudvikling og ledelse, træning, karriereudvikling, mentorskab, coaching, successionsplanlægning, undervisningshjælp, nøglemedarbejderidentifikation osv.
Hovedmålet med Human Resource Development er at skabe den bedst mulige arbejdsstyrke, så organisationen har midlerne til bedre at kunne udføre deres tjenester over for deres kundekreds. Udvikling af menneskelige ressourcer kan være formel eller uformel: formel undervisning i et klasseværelse eller en organiseret indsats, mens uformel kan være på jobtræningen af en leder.
Hvad er HRM?
HRM eller Human Resource Management er en organisatorisk funktion, der således er introduceret med det formål at maksimere medarbejdernes præstationer. HRM fokuserer på politikker og systemer og handler primært på den måde, hvorpå mennesker styres inden for organisationer. HRM beskæftiger sig med en række aktiviteter såsom uddannelse af medarbejdere, rekruttering, præstationsvurdering samt behørig belønning af medarbejderne. Dermed skal HRM også sørge for, at organisatorisk praksis holdes i overensstemmelse med regler og forskrifter i statslige love og derved også sikre en balance mellem arbejdsmarkedsrelationer.
I begyndelsen af den menneskelige ressourcebevægelse i det tidlige 20. århundrede blev HRM defineret af opgaver som fordele og lønningsledelse og transaktionsarbejde, mens HRM i dag med globaliseringen er kommet til at fokusere på strategiske initiativer som talentledelse, successionsplanlægning, industriel og medarbejderrelationer og inklusion og mangfoldighed.
For at imødekomme det voksende behov for HRM har fagfolk, universiteter, videregående uddannelsesinstitutioner over hele verden introduceret forskellige kurser og grader, der gør det muligt for enkeltpersoner at få den nødvendige viden, der er nødvendig for dette felt. For at blive kvalificeret til en stilling i HRM skal man have uddannelsesmæssige kvalifikationer, der passer til deres stilling.
Hvad er forskellen mellem HRD og HRM?
HRD og HRM er begge praksis, der beskæftiger sig med menneskelige ressourcer i en virksomhed. Normalt findes der i store organisationer hele afdelinger dedikeret til HRM, hvor uddannede fagfolk kun arbejder sammen for at forbedre dette aspekt og beskæftige sig med både HRD og HRM-funktioner. HRD er udvikling af menneskelige ressourcer. HRM er human resource management.
• HRD beskæftiger sig med funktioner som præstationsudvikling og ledelse, træning, karriereudvikling, mentoring, coaching, successionsplanlægning, undervisningshjælp, nøglemedarbejderidentifikation osv. HRM beskæftiger sig med funktioner som medarbejderuddannelse, rekruttering, præstationsvurderinger samt behørigt belønning af medarbejderne.
• HRD er en del af HRM. HRM beskæftiger sig med alle HR-initiativer, mens HRD kun beskæftiger sig med udviklingsfaktoren.
• HRM-funktioner er mere formelle end HRD-funktioner.
Relaterede indlæg:
- Forskellen mellem IHRM og HRM
- Forskellen mellem human resource management og personalemanagement
- Forskellen mellem HR og offentlig relation (PR)
- Forskellen mellem hård og blød HRM
