Projektleder vs Operations Manager
Da ledere spiller vigtige roller i enhver forretningsorganisation, er det praktisk at kende forskellen mellem projektleder og driftsleder. Projektleder er en person, der er ansvarlig for at nå projektmålene inden for omfanget, den specificerede tidsramme og inden for budgettet. Operationschefen er en person, der er ansvarlig for at styre de overordnede operationelle aktiviteter i organisationen. Denne artikel analyserer forskellen mellem projektleder og driftsleder.
Hvem er projektleder?
En projektleder er en person, der er ansvarlig for at styre projekterne fra den indledende fase til projektets afslutning. Han / hun er den person, der direkte interagerer med projektsponsoren og skaber projektmålene og målene for teammedlemmerne at nå i slutningen af den angivne periode.
I nogle organisationer udpeges projektledere for hvert af projektet, og deres pligter og ansvar kan slutte, når projektet er afsluttet. Projektlederens succes afhænger af hans evne til at opfylde kravene fra projektsponsoren. Han / hun fungerer som en mellemmand mellem projektsponsoren og projektteammedlemmerne. Derfor skal han have gode kommunikationsevner, koordineringsevner, ledelsesevner, når han beskæftiger sig med teammedlemmer med forskellige kompetencer.
Hvem er en Operations Manager?
Operations manager er ansvarlig for at reducere de samlede omkostninger og samtidig maksimere overskuddet eller afkastet i en organisation. Hans ansvarsområder inkluderer planlægning af de overordnede operationelle aktiviteter i organisationen, forbedring af effektiviteten i operationelle systemer, procesudvikling og implementering af organisatoriske strategier, politikker og praksis osv. Desuden interagerer han / hun med bestyrelsen såvel som underordnede..
Operationelle ledere spiller en afgørende rolle i langsigtet planlægning, der inkluderer initiativer rettet mod operationel ekspertise og også overvåger alle de økonomiske styringsaktiviteter. De gennemgår ofte de aktuelle forestillinger gennem lommemøder og regelmæssige drøftelser for at sikre en jævn strøm af forretningsdrift i organisationen. For effektivt at udføre disse aktiviteter skal en driftsleder have de stærke koordineringsevner, problemløsningskompetencer, forhandlingsevner, interpersonelle kommunikationsevner, ledelsesevner, beslutningskompetencer osv.
Hvad er forskellen mellem Project Manager og Operations Manager?
• Projektlederen er ansvarlig for at gennemføre projektet inden for et bestemt budget og tidsrammen. Operationschefens pligt er at reducere de samlede omkostninger og samtidig maksimere overskuddet eller afkastet.
• Projektlederen er kun ansvarlig for budgettet i forbindelse med et bestemt projekt, som han / hun arbejder på på det tidspunkt, og den operationelle leder er ansvarlig for afdelingens budget.
• Projektledere udpeges til et bestemt projekt inden for en bestemt periode. Imidlertid er operationschef ansvarlig for at sikre en jævn strøm af forretningsdrift inden for organisationen. Sammenlignende har operationschef mere ansvar end en projektleder i organisationen.
Yderligere læsning:
