Ledelsesfunktioner vs Ledelsesroller
Forskellen mellem lederfunktioner og lederroller er, at ledelsesfunktioner involverer en leders nøgleopgaver og ansvar, mens lederroller involverer de handlinger, der skal udføres for at udføre forretningsdriften. For eksempel involverer ledelsesfunktioner planlægning, organisering, ledelse osv. Og roller involverer ledelse, beslutningstagning osv. Størrelsen af disse roller afhænger af organisationens omfang.
Hvad er ledelsesfunktioner?
Ledelsesfunktioner involverer en leders pligter og ansvar. I en organisation er en leder ansvarlig for at udføre kernefunktioner som planlægning, organisering, ledelse / ledelse, koordinering og kontrol.
Planlægning betyder opsætning af organisationens mål og beslutning om den bedste måde at nå dem på. Beslutningstagning er også en del af planlægningsprocessen, som indebærer at vælge et handlingsforløb fra et sæt alternativer. Planlægning og beslutningstagning hjælper med at opretholde ledelseseffektivitet ved at fungere som vejledninger for fremtidige aktiviteter.
Når lederen har sat målene og udviklet brugbare planer, er den næste ledelsesfunktion at organisere mennesker og andre ressourcer. Organisering indebærer at bestemme, hvordan aktiviteter og ressourcer skal grupperes. Derefter fører den tredje funktion til / dirigerer. Leading er et sæt processer, der bruges til at få medlemmer af organisationen til at arbejde sammen for at fremme organisationens interesser. Næste funktion er koordinering og kontrol af aktiviteter. Dette er vigtigt for en jævn arbejdsgang samt for at overvåge de organisatoriske processer.
Alle ledere i organisationer udfører disse funktioner i forbindelse med forretningsdrift, men deres effektivitet varierer, da det afhænger af hver af deres kompetencer og erfaringer.
Hvad er ledelsesroller?
En leder spiller forskellige slags roller alt efter typen af situationen i en organisation. Ifølge Henry Mintzberga kan ledere primært opdeles i tre kategorier som følger:
• Interpersonel - De roller, der er relateret til menneskelig interaktion.
• Informativ - Denne rolle består i deling og analyse af informationen.
• Afgørelse - Denne rolle involverer opgaver i forbindelse med beslutningstagning.
Med hensyn til de interpersonelle roller er der tre typer roller involveret; figurhead, leder, forbindelsesled. Under denne kategori deltager en manager, der fungerer som et figurhead, i funktioner på vegne af organisationen. Når en leder optræder som leder, involverer han / hun i ansættelse, træning og overvågning af medarbejdernes præstationer. Endelig involverer ledere, der fungerer som forbindelsesled, at tjene som koordinator eller være et link mellem mennesker, grupper eller organisationer.
Under kategorien informationsrolle fungerer en leder som en monitor, formidler og talsmand, der involverer behandling af information. Som skærm søger leder aktivt information, der kan være af værdi. Som en formidler overfører lederen information til de andre på arbejdspladsen. Talsmanden formidler formelt information til mennesker uden for organisationen.
Under kategorien beslutningsroller fungerer lederen som en iværksætter, forstyrrelseshåndterer, ressourceallokerende og som en forhandler. Som iværksætter fungerer en leder som en frivillig initiativtager til forandring. Som en forstyrrer behandler en leder problemer i forbindelse med strejker, krænkelser af ophavsretten eller problemer i forbindelse med PR. Som ressourceallokerer en leder, hvordan ressourcerne skal fordeles. Som forhandler skal lederen indgå en aftale med leverandører, kunder osv.
I forbindelse med den daglige forretningsdrift skal ledere spille alle disse vigtige roller som en ansvarlig medarbejder på vegne af organisationen.
Hvad er forskellen mellem ledelsesfunktioner og ledelsesroller?
• I enhver organisation er en leder ansvarlig for at udføre nøglefunktioner som planlægning, organisering, ledelse, koordinering og kontrol.
• Tilsvarende skal en leder udføre forskellige roller i udførelsen af forskellige aktiviteter såsom interpersonel rolle, informationsrolle og beslutningsrolle. De kan yderligere opdeles under disse tre kategorier som,
