Belønning mod anerkendelse
Forskellen mellem belønning og anerkendelse er, at belønningen modtager noget til gengæld for de enkelte forestillinger, mens anerkendelse er et tegn på påskønnelse, der gives til et individ for hans præstation eller en præstation. Begge disse metoder kan bruges som motiverende teknikker, der ofte bruges af lederne i organisationerne. Denne artikel forklarer disse to begreber og analyserer forskellen mellem belønning og anerkendelse.
Hvad er en belønning?
Belønning kan betragtes som noget, der gives til gengæld for at værdsætte den enkeltes tjeneste. I en organisatorisk sammenhæng gives ledelsen belønninger for de medarbejdere, der klarer sig bedst for at værdsætte deres præstationer eller præstationer. Derfor kan belønninger bruges som et motiverende værktøj. Belønende medarbejdere skaber konkurrence blandt dem. Så alle arbejder hårdt ved at yde deres maksimale bidrag til organisationen.
Disse belønninger kan kategoriseres i to typer belønninger; økonomiske belønninger og ikke-økonomiske belønninger. Finansielle belønninger er belønningerne med monetære værdier såsom lønforhøjelser, bonusser, incitamenter osv. Ikke-økonomiske belønninger er de belønninger, der ikke har en monetær værdi som forfremmelser, jobberigelse osv.
I de fleste af organisationerne evalueres medarbejdernes præstationer af ledelsen ved udgangen af hvert regnskabsår eller midten af året. Derefter belønnes de bedste spillere med økonomiske belønninger såvel som ikke-økonomiske belønninger for at motivere dem ved at sætte pris på deres præstationer.
Hvad er en anerkendelse?
Anerkendelse kan identificeres som en positiv feedback, der gives til et individ for at værdsætte hans / hendes præstationer eller præstationer. Det er en slags ikke-økonomisk belønning. Medarbejdere kan lide at blive anerkendt af deres overordnede for deres bedste præstationer, og de ville være motiverede til at arbejde for virksomheden ved at give deres maksimale bidrag til virksomheden.
Anerkendelse kan tilbydes i mange former, for eksempel ved at takke, rose, respektere, give karriereudviklingsmuligheder, styrke, give et sikkert og sundt arbejdsmiljø og tilbyde priser. Med brugen af disse teknikker vil medarbejderne føle, at de bliver værdsat og værdsat af virksomheden, og de vil gerne arbejde for virksomheden. I nogle organisationer udfører de forskellige anerkendelsesprogrammer som at vælge månedens medarbejder i betragtning af medarbejdernes præstationer i løbet af måneden.
Hvad er forskellen mellem belønning og anerkendelse?
• En belønning er noget, der opnås til gengæld for et bestemt bidrag, mens anerkendelse mere ligner anerkendelse eller påskønnelse for en bestemt handling.
• Belønning er håndgribelig, og anerkendelse er immateriel.
• Belønning er altid transaktionel, mens anerkendelse er relationel.
• Belønning kan overføres, mens anerkendelse ikke kan overføres.
• Belønning er betinget, mens anerkendelsen er ubetinget.
• Belønning er resultatdrevet, mens anerkendelsen er fokuseret på adfærd.
• Belønning er økonomisk, mens anerkendelse er personlig.
Yderligere læsning:
- Forskellen mellem realisering og anerkendelse
- Forskellen mellem belønning og incitament
