Virksomhedsstrategi vs forretningsstrategi
Forskellen mellem virksomhedsstrategi og forretningsstrategi er, at virksomhedsstrategien vedrører det overordnede formål med organisationen, mens forretningsstrategien er bekymret for en bestemt forretningsenhed og den måde, den skal planlægges at være mere konkurrencedygtig på markedet. Dette er strateginiveauerne i en forretningsorganisation. Denne artikel præsenterer dig en kort analyse af de to begreber, virksomhedsstrategi og forretningsstrategi og fremhæver forskellen mellem virksomhedsstrategi og forretningsstrategi.
Hvad er virksomhedsstrategi?
Virksomhedsstrategi giver retningslinjerne for virksomhederne til at nå deres langsigtede mål. Når man udvikler en virksomhedsstrategi, er det vigtigt at bestemme formålet med og omfanget af de organisatoriske aktiviteter. Derefter om arten af sin forretning ved at overveje det miljø, den opererer i, dens markedsposition og konkurrenceniveauet.
Virksomhedsstrategi skabes ud fra organisationens vision. Dette er det vigtigste strateginiveau, da det er stærkt påvirket af investorerne i forretningsaktiviteterne og fungerer som vejledning for strategisk beslutningstagning i hele virksomheden. Virksomhedsstrategi udtrykkes mundtligt i virksomhedens mission statement. Normalt er øverste ledelse i hver organisation ansvarlig for at etablere virksomhedsstrategien.
Hvad er forretningsstrategi?
En strategisk forretningsenhed kan bestå af en produktlinje, division eller andre profitcentre, der kan planlægges adskilt fra de øvrige forretningsenheder i virksomheden. På dette niveau er der mindre strategiske spørgsmål vedrørende koordinering af driftsenheder og om udvikling og opnåelse af en bæredygtig konkurrencemæssig fordel for de fremstillede varer og tjenester.
Strategiformuleringsfasen på forretningsplan handler om:
• Positionering af virksomheden mod rivaler.
• Strategien skal ændres i overensstemmelse med de forventede ændringer i efterspørgslen.
• Påvirke konkurrencens natur gennem vertikal integration og politiske handlinger såsom lobbyvirksomhed.
Ifølge Michael Porter er der tre generiske strategier; de er omkostningsledelse, differentiering og fokus, der kan implementeres på forretningsenhedsniveau for at skabe en konkurrencemæssig fordel for virksomheden.
Strategier på forretningsniveau er yderst nyttige til løsning af praktiske problemer. Disse strategier bruges af linjeledere til at finde løsninger på problemer, der opstår i den daglige drift, såsom reduktion i salgsindtægter eller reduktion i produktionseffektivitet.
Hvad er forskellen mellem virksomhedsstrategi og forretningsstrategi?
• Strategier på forretningsniveau beskæftiger sig med en bestemt forretningsenhed, mens virksomhedsstrategier handler med hele virksomheden, som kan bestå af flere forretningsenheder.
• Strategier på forretningsniveau beskæftiger sig med specifikke spørgsmål, såsom at bestemme prisen på produkterne, øge salget eller introducere et nyt produkt.
• Virksomhedsstrategier har tendens til at være meget brede og er fokuseret på at opnå en konkurrencemæssig fordel i branchen.
• I de fleste tilfælde har virksomheds- og forretningsniveau strategier tendens til at fungere uafhængigt af hinanden
• Virksomhedsstrategier påvirker ofte strategier på forretningsniveau. Dette gøres hovedsageligt ved at afsætte specifikke ressourcer til bestemte forretningsenheder.
• Strategier på forretningsniveau er meget nyttige til løsning af praktiske problemer, mens virksomhedsstrategier er nyttige til udvikling af langsigtede løsninger på problemer.
Yderligere læsning:
1. Forskellen mellem handlingsplan og strategi
2. Forskellen mellem strategisk og operationel planlægning
3. Forskellen mellem strategisk og økonomisk planlægning
