Forskellen Mellem Profitcenter Og Investeringscenter

Indholdsfortegnelse:

Forskellen Mellem Profitcenter Og Investeringscenter
Forskellen Mellem Profitcenter Og Investeringscenter

Video: Forskellen Mellem Profitcenter Og Investeringscenter

Video: Forskellen Mellem Profitcenter Og Investeringscenter
Video: 46 Profit Center Accounting Part 1 2024, Kan
Anonim

Nøgleforskel - Profit Center vs Investment Center

Hovedforskellen mellem et profitcenter og investeringscenter er, at et profitcenter er en division eller en filial af et firma, der betragtes som en selvstændig enhed, der er ansvarlig for at træffe indtægter og omkostningsrelaterede beslutninger, mens et investeringscenter er et profitcenter der er ansvarlig for at træffe investeringsbeslutninger ud over indtægter og omkostningsrelaterede beslutninger. Valg af driftsenheder som profitcentre eller investeringscentre er en beslutning, der skal træffes af en virksomheds øverste ledelse. Topledelsens intervention i et investeringscenter er signifikant lav sammenlignet med et profitcenter, hvor divisionsledere i et investeringscenter har mere divisionsautonomi end ledere i et profitcenter.

INDHOLD

1. Oversigt og nøgleforskel

2. Hvad er et profitcenter

3. Hvad er et investeringscenter

4. Sammenligning side om side - Profitcenter versus investeringscenter

5. Oversigt

Hvad er et profitcenter?

Et profitcenter er en division eller en filial af et selskab, der betragtes som en selvstændig enhed. Et profitcenter er ansvarligt for at generere sine egne resultater, hvor lederne generelt har beslutningsmyndighed relateret til produktet, priser og driftsudgifter. Ledere i et profitcenter er involveret i alle beslutninger vedrørende indtægter og omkostninger undtagen investeringer. Beslutninger vedrørende investeringer såsom at erhverve eller afhænde kapital aktiver tages af den øverste ledelse i virksomhedens hovedkvarter. At have profitcentre gør det bekvemt for topledelsen at sammenligne resultater og identificere, i hvilket omfang hvert profitcenter bidrager til virksomhedsoverskud.

F.eks. JKT Company er et multinationalt selskab, der producerer avancerede kosmetiske produkter. JKT opererer i 20 lande rundt om i verden. Kosmetik produceres i produktionsanlæg i alle 20 lande. Hver operation i de respektive lande drives som profitcentre, hvor divisionscheferne er ansvarlige for alle indtægts- og omkostningsrelaterede beslutninger.

Begrebet profitcentre gør det muligt for virksomhedens ledelse at beslutte, hvordan man bedst tildeler sine ressourcer for at maksimere rentabiliteten ved,

  • Tildeling af flere ressourcer til enheder med stor fortjeneste
  • Forbedre ydeevnen for tabsgivende enheder
  • Stop enheder, der ikke har fremtidigt potentiale

Hvad er et investeringscenter?

Et investeringscenter er et overskudscenter, der er ansvarligt for at træffe investeringsbeslutninger ud over indtægter og omkostningsrelaterede beslutninger. Investeringscentre er forretningsenheder, der kan bruge kapital til direkte at bidrage til en virksomheds rentabilitet. Virksomheder skal træffe forskellige beslutninger vedrørende investering i kapitalaktiver, der muliggør langsigtet levedygtighed. Disse inkluderer beslutninger om at købe, afhænde og opgradere kapitalaktiver. Fortsætter fra det samme eksempel

F.eks. Udover beslutninger vedrørende indtægter og omkostninger har divisionschefer i JKT beføjelse til at beslutte, hvilke nye kapitalaktiver de vil købe, hvilke der skal opgraderes, og hvilke der skal afhændes.

Hovedevalueringskriteriet for et investeringscenter er at vurdere, hvor meget indtægter det genererer som en andel af dets investering i kapitalaktiver. Virksomheder kan bruge en eller en kombination af følgende økonomiske målinger til at evaluere et investeringscentres resultater.

Return on Investment (ROI)

ROI giver mulighed for at beregne, hvor meget afkast der foretages sammenlignet med den investerede kapital og beregnes som, ROI = indtjening før renter og skat (EBIT) / anvendt kapital

Restindkomst (RI)

RI er et resultatmål, der normalt bruges til at vurdere resultaterne for forretningsafdelinger, hvor et finansielt gebyr trækkes fra overskuddet for at indikere brugen af aktiver. Formel til beregning af RI er,

Restindkomst = Netto driftsresultat - (driftsaktiver * Kapitalomkostninger)

Økonomisk merværdi (EVA)

EVA er et resultatmål, der normalt bruges til at vurdere resultaterne for forretningsafdelinger, hvor et finansielt gebyr trækkes fra overskuddet for at indikere brugen af aktiver. EVA beregnes som, EVA = Nettodriftsresultat efter skat (NOPAT) - (Driftsaktiver * Kapitalomkostninger)

Forskellen mellem profitcenter og investeringscenter
Forskellen mellem profitcenter og investeringscenter

Figur 1: Et investeringscenter træffer beslutninger om omkostninger, indtægter og investeringer

Hvad er forskellen mellem Profit Center og Investment Center?

Diff artikel midt foran bordet

Profit Center vs Investment Center

Profitcenter er en division eller en filial af et firma, der betragtes som en selvstændig enhed, der er ansvarlig for at træffe indtægter og omkostningsrelaterede beslutninger. Investeringscenter er et profitcenter, der er ansvarligt for at træffe investeringsbeslutninger ud over indtægter og omkostningsrelaterede beslutninger.
Beslutninger vedrørende kapitalaktiver
Beslutninger vedrørende kapitalaktiver i profitcentre træffes af topledelsen i hovedkontoret. Beslutninger vedrørende kapitalaktiver i investeringscentre træffes af divisionsforvaltere i investeringscentre.
Autonomi for divisionsledere
Profitcenterafdelingsledere har mindre autonomi sammenlignet med investeringscenterforvaltere, da de ikke har tilladelse til at træffe investeringsbeslutninger. Investeringscentre divisionsforvaltere har høj grad af autonomi, da de har tilladelse til at træffe investeringsbeslutninger.

Resumé - Profit Center vs Investment Center

Den væsentligste forskel mellem profitcenter og investeringscenter afhænger hovedsageligt af, om beslutningerne vedrørende køb og afhændelse af kapitalaktiver træffes af topledelsen i hovedkontoret (i profitcentre) eller af divisionschefer i den respektive forretningsenhed (i investeringscentre). Divisionsledere i investeringscentre kan være meget motiverede end ledere i profitcentre på grund af deres autoritet i beslutningsprocessen. Hvorvidt der skal drives forretningsenheder som profitcentre eller investeringscentre, afhænger ofte af den øverste ledelses holdning, forretningens og branchens praksis.

Anbefalet: