Forskellen Mellem Instrumentbræt Og Scorecard

2024 Forfatter: Mildred Bawerman | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-16 08:37

Nøgleforskel - Dashboard vs Scorecard

Hovedforskellen mellem dashboard og resultattavle er, at dashboard refererer til et datavisualiseringsværktøj, der konsoliderer og viser forskellige økonomiske indikatorer for virksomheden, inklusive metrics og tal på en enkelt skærm, mens scorecard er et performance management værktøj, der sammenligner strategiske mål med opnåede resultater. Både dashboards og scorecards hjælper organisationer med at styre ydeevne ved at måle fremskridt i forhold til forudbestemte mål, men deres formål adskiller sig fra hinanden, og det er derfor vigtigt at forstå forskellen mellem de to.

INDHOLD

1. Oversigt og nøgleforskel

2. Hvad er Dashboard

3. Hvad er Scorecard

4. Sammenligning side om side - Dashboard vs Scorecard

5. Resume

Hvad er Dashboard?

Dashboard refererer til et datavisualiseringsværktøj, der konsoliderer og viser forskellige økonomiske indikatorer for virksomheden inklusive metrics og tal på en enkelt skærm. Dette giver opdaterede oplysninger om virksomhedens aktuelle status og er meget brugerspecifik.

Dette værktøj bruges hovedsageligt til styring af timeløn og daglig ydeevne og bruges generelt af ledere og medarbejdere på lavt og mellemniveau, der har brug for at erhverve data i realtid. Da instrumentbrættet viser en betydelig mængde data på en forenklet måde, kan brugerne hurtigt få fat i oplysninger om øgede mængder gennem et dashboard.

Figur 01: Dashboard er et datavisualiseringsværktøj, der hjælper beslutningstagningen

Hvad er resultattavle?

Scorekortet er et performance management værktøj, der sammenligner strategiske mål med opnåede resultater. Dette fungerer som en strategisk målestok for topledelsen til at måle organisatoriske præstationer med mål. Scorecard tager en top-down tilgang til at måle periodiske resultater (f.eks. Ugentligt, månedligt og årligt) mod forudbestemte mål, så brugerne kan analysere, hvor godt præstationen måles.

Det afbalancerede scorecard er et af de mest anvendte styringsværktøjer, der er bygget med brug af en række præstationsmålinger kaldet nøglepræstationsindikatorer (KPI). Balanced scorecard fungerer med fire perspektiver, hvor målene sættes for hvert perspektiv. KPI'er bruges til at måle, om målene nås eller ej, samt i hvor høj grad de er realiseret.

Diff artikel midt foran bordet

Balance scorecard perspektiv	Liste over KPI'er
Finansielle perspektiver	Rentabilitet af aktiver Effektivitet af aktiver Markedspris pr. Aktie Forhold til marginale indtægter Aktivværdi pr. Medarbejder
Kundens perspektiv	Markedsandel Gennemsnitlig salgsmængde pr. Kunde Kundetilfredshed Kunde loyalitet Antal reklamekampagner
Internt forretningsperspektiv	Gennemsnitligt forhold mellem produkt og arbejdskraft Arbejdsproduktivitetsvækst Effektivitet af informationssystemer Antal ordrer med ordre
Læring og vækstperspektiv	Udgifter til forskning og innovation Gennemsnitlige uddannelsesomkostninger pr. Medarbejder Indeks for medarbejdertilfredshed Marketingudgifter pr. Kunde Antal registrerede patenter

Figur 02: Balanced Scorecard har fire perspektiver

Hvad er forskellen mellem Dashboard og Scorecard?

Dashboard vs Scorecard
Dashboard refererer til et datavisualiseringsværktøj, der konsoliderer og viser forskellige økonomiske indikatorer for virksomheden inklusive metrics og tal på en enkelt skærm.	Scorecard er et resultatstyringsværktøj, der sammenligner strategiske mål med opnåede resultater.
Tidsperiode
Dashboard angiver virksomhedens status på et bestemt tidspunkt.	Scorecard viser fremskridt over tid mod specifikke mål.
Mål
Brug af dashboards er passende for at nå umiddelbare mål.	Resultattavler er fokuseret på at nå langsigtede strategiske mål.
Brug
Dashboards bruges normalt af ledelse på lavt og mellemniveau til at træffe beslutninger på daglig basis.	Scorecards er et vigtigt redskab, der anvendes af topledelsen til at tage strategiske beslutninger.

Resumé - Dashboard vs Scorecard

Forskellen mellem instrumentbræt og scorekort afhænger af et antal faktorer, såsom formålet og den tidsperiode, de bruges til. Dashboards kan bruges til effektiv kortsigtet beslutningstagning, og scorecards bruges som strategiske styringsværktøjer. Brug af dashboards og resultattavler giver adgang til information for bedre beslutningstagning, forbedrer kommunikationen og fungerer som et nyttigt analytisk værktøj. Således kan virksomheder bruge både dashboards og resultattavler, da de ikke udelukker hinanden.