Nøgleforskel - Line Authority vs Staff Authority
Hovedforskellen mellem linjeautoritet og personaleautoritet er, at linjeautoritet afspejler overordnede-underordnede forhold, der er kendetegnet ved magten i beslutningsprocessen, mens personalemyndigheden henviser til retten til rådgivning om forbedring af linjemedarbejdernes effektivitet i udførelsen af deres opgaver. Autoritet er relateret til magt til beslutningstagning, hvilket er et nøgleaspekt i enhver organisationstype. Linjeautoritet og personaleautoritet er i overensstemmelse med to typer medarbejdere; linjepersonale og personale. Linjepersonalets og personalets rolle er forskellig fra hinanden; autoritetsniveauerne varierer således også.
INDHOLD
1. Oversigt og nøgleforskel
2. Hvad er linjeautoritet
3. Hvad er personaleautoritet
4. Sammenligning side om side - linjeautoritet vs personaleautoritet
5. Oversigt
Hvad er Line Authority?
Linjeautoritet er den type autoritet, der afspejler overordnede-underordnede forhold. Dette er den mest grundlæggende autoritet i en organisation, der er kendetegnet ved magt til beslutningstagning. Linjeautoritet er den overvejende komponent, der anvendes i virksomheder med en linjeorganisationsstruktur, hvor direkte autoritetslinjer strømmer fra topledelsen, og ansvarslinjer flyder i den modsatte retning.
Linjeautoritet er en top-down-tilgang til ledelse, hvor beslutningerne træffes af topledelsen og kommunikeres til de lavere medarbejdere i et hierarki (et system, hvor medarbejderne rangeres efter relativ status). Linjechefer tildeles til at styre hold, der opererer med det formål at opnå et tilsigtet resultat. Organisationer med linjeautoritet tillader bedre udøvelse af samlet kontrol.
Linjeautoritet er en mindre kompliceret måde at fordele ansvar på, da enhver medarbejder er tydelig med hensyn til hans eller hendes position, og klare autoritetslinjer og ansvar tildeles dem. Da dette er en top-down-tilgang, resulterer det imidlertid ofte i envejskommunikation. Beslutninger træffes af den øverste ledelse, og klager og forslag fra personale på lavere niveau meddeles muligvis ikke tilbage til den øverste myndighed. Lavere niveau personale er tættere på kunderne. Således bør deres erfaring og forslag indarbejdes i beslutningsprocessen.
Figur 01: Organisatorisk hierarki er direkte forbundet med linjeautoritet
Hvad er Staff Authority?
Personalemyndighed henviser til retten til rådgivning om forbedring af effektiviteten for linjemedarbejdere i udførelsen af deres opgaver. Personale er generelt uafhængige medarbejdere, der ikke rapporterer til linjeledere, og de kan være eksternt personale, der midlertidigt er ansat til at udføre en bestemt opgave. Disse er højt specialiserede individer, og derfor er de ansat for deres ekspertviden og evnen til at tilføre virksomheden værdi.
Personalet er muligvis ikke ansat i alle typer organisationer. Da de er meget specialiserede, er omkostningerne ved at rekruttere dem højere. Således er de muligvis ikke overkommelige for små organisationer. Jo større organisationen er, jo større er behovet og evnen til at ansætte personale, da der er behov for ekspertise inden for forskellige områder. Derfor er organisationens størrelse en væsentlig faktor til at afgøre, om personale skal være ansat.
Personalet kan arbejde deltid for organisationen og levere deres ekspertise. Nogle af dem kan endda give organisationen en rådgivende rolle snarere end at engagere sig i forretningsdrift. Personalledere supplerer linjeledernes arbejde, da linjeledere kan fokusere mere tid på rutinemæssige aktiviteter og beslægtede beslutninger, når specialarbejde udføres af personalet. Imidlertid får personalemyndigheden ikke beføjelse til at træffe beslutninger, der vil påvirke virksomheden som helhed, kun for det specifikke område, som de er ansvarlige for.
Det er afgørende, at både linie- og medarbejdere arbejder tæt sammen i samarbejde for at sikre effektivitet i driften. Imidlertid kan der i praksis ses konflikter mellem personale og personale på grund af undertiden overlappende pligter, hvilket praktikant reducerer effektiviteten af begge.
Hvad er forskellen mellem Line Authority og Staff Authority?
Diff artikel midt foran bordet
Line Authority vs Staff Authority |
|
| Linjeautoritet er den type autoritet, der afspejler overordnede-underordnede relationer, der er karakteriseret ved magten i beslutningsprocessen. | Personalemyndighed henviser til retten til rådgivning om forbedring af effektiviteten for linjemedarbejdere i udførelsen af deres opgaver. |
| Hovedansvar | |
| Linjeledere er ansvarlige for at lede, motivere og føre tilsyn med medarbejderne mod at nå organisatoriske mål. | Linjepersonalets hovedansvar er at yde ekspertrådgivning og support til linjepersonale for at muliggøre en jævn strøm af operationer. |
| Specialisering | |
| Specialiseringsniveauet er lavt i autoritet. | Høj specialisering ses i personalemyndigheden. |
| Tilpasning til miljøet | |
| Linjeautoritet er for det meste velegnet til små og mellemstore organisationer. | Personalemyndighed kan medføre større fordele for store organisationer. |
Resumé - Line Authority vs Staff Authority
Forskellen mellem linjeautoritet og personalemyndighed afhænger af det personale autoriteten tildeles. Beslutningskraft i rutinemæssige aktiviteter er forbundet med linjeautoritet, mens personalemyndighed beskæftiger sig med specialiseret arbejde, der yder assistance til linjemedarbejdere. Mens linjeautoritet kan ses i alle typer organisationer, findes personaleautoritet i udvalgte organisationer, især i store skalaer.
