Nøgleforskel - rekruttering vs ansættelse
Rekruttering og ansættelse er to meget vigtige aspekter af menneskelig ressourceforvaltning i betragtning af potentielle medarbejdere til nuværende jobroller. Forskellen mellem disse to udtryk er ukendt for mange; derfor skal skelnes korrekt. Hovedforskellen mellem rekruttering og ansættelse er, at rekruttering er processen med at søge efter de potentielle kandidater med de rigtige kvalifikationer og kvalifikationer til ansættelse og tilskynde dem til at ansøge om job i organisationen, mens ansættelse er processen med at tilbyde beskæftigelsesmuligheden for en valgt medarbejder til et aftalt gebyr. Virksomheder forsøger altid at tiltrække de bedst mulige medarbejdere for at sikre deres virksomheds succes, da en dedikeret og en kompetent pool af medarbejdere kan give en konkurrencemæssig fordel.
INDHOLD
1. Oversigt og nøgleforskel
2. Hvad er rekruttering
3. Hvad ansættes
4. Sammenligning side om side - Rekruttering vs ansættelse i tabelform
5. Resumé
Hvad er rekruttering?
Rekruttering er processen med at søge efter potentielle kandidater med de rigtige kvalifikationer og kvalifikationer til ansættelse og tilskynde dem til at ansøge om job i organisationen. Målet med rekruttering er at finde den rigtige person, der har evnen til at tilføje værdi til organisationen.
Rekruttering kan ske internt såvel som eksternt. Når en stilling i organisationen er ledig, kan medarbejdere, der allerede er i organisationen, opfordres til at ansøge, forudsat at de har de krævede færdigheder og kvalifikationer. Dette sparer omkostninger ved medarbejderinduktion (inkorporering af den nye medarbejder i organisationen ved at forberede dem til deres nye rolle), da medarbejderen allerede er bekendt med organisationens værdier. Desuden fører dette til øget motivation for nuværende medarbejdere, da dette forsikrer dem om højere karrierefremskridt. Tværtimod er ekstern rekruttering velegnet, når det niveau af færdigheder og kvalifikationer, der kræves til den ledige stilling, ikke er tilgængeligt i virksomheden på nuværende tidspunkt.
Rekruttering er det første skridt til at tilføje nye medarbejdere til organisationen og foregår gennem reklame for ledige stillinger på en række platforme, især i webkilder. Annoncerne skal være klart organiseret og indeholde alle krav til den specifikke rolle for at tiltrække de mest egnede kandidater. Rekruttering er en betydelig omkostning og er en kontinuerlig øvelse; således er det muligvis ikke omkostningseffektivt for nogle virksomheder. Der er rekrutteringsbureauer, som virksomhederne kan outsource deres rekrutteringsprocedure til, og rekrutteringsbureauet finder passende potentielle medarbejdere til virksomheden.
Figur 01: Ledige stillinger bør reklameres for at tiltrække nye medarbejdere.
Hvad er ansættelse?
Ansættelse er processen med at tilbyde beskæftigelsesmulighederne for en valgt medarbejder mod et aftalt gebyr. Når de potentielle medarbejderes genoptagelser og ansøgninger er modtaget i rekrutteringsprocessen, skal der gennemføres en streng scanning for at kortliste de potentielle medarbejdere. Henvisning og tilstrækkelig baggrundskontrol bør udføres for at sikre, at den potentielle kandidat passer korrekt til organisationen. Efter dette udføres interviews, der normalt inkluderer en række forskellige tests såsom screeningstests og psykometriske tests. Hvis virksomheden er tilfreds med den måde, hvorpå kandidaten har udført i interviews og tests, gives der et tilbud om at blive medlem af virksomheden.
Ansættelse kræver, at medarbejderen og virksomheden (arbejdsgiveren) indgår en kontrakt, som er 'ansættelseskontrakten'. Nedenstående detaljer skal medtages i jobbeskrivelsen.
- Job beskrivelse
- Kompensation og fordele
- Forlad politik
- Ansættelsesperiode
- Fortrolighedsaftale
- Opsigelsesbetingelser
I modsætning til rekrutteringsprocessen kan ansættelsesprocessen ikke outsource til en ekstern part, da ansættelseskontrakter og ansættelsesprocedurer er fortrolige.
Figur 02: Jobinterviews gennemføres under ansættelsesprocessen.
Hvad er forskellen mellem rekruttering og ansættelse?
Diff artikel midt foran bordet
Rekruttering vs ansættelse |
|
| Rekruttering er processen med at søge efter de potentielle kandidater med de rette færdigheder og kvalifikationer til ansættelse og tilskynde dem til at ansøge om job i organisationen. | Ansættelse er processen med at tilbyde beskæftigelsesmulighederne for en valgt medarbejder mod et aftalt gebyr. |
| Bestille | |
| Rekruttering er den indledende proces med at skaffe nye medarbejdere. | Ansættelse er den sidste proces, der finder sted efter rekruttering. |
| Tid og ressourcer | |
| Tid og ressourcer brugt pr. Potentiel ansat til at evaluere ansøgninger og genoptagelser er begrænset i rekruttering. | Ansættelse kræver længere tid og ressourceforbrug pr. Potentiel medarbejder. |
Resume - Rekruttering vs Ansættelse
Forskellen mellem rekruttering og ansættelse er en diskret, hvor begge er to trin i processen med at skaffe ny menneskelig kapital til organisationen. Rekruttering er det første trin i processen, der efterfølges af ansættelse. Begge aspekter er vigtige, og den nødvendige tid og ressourcer skal tildeles for at sikre, at de bedst mulige medarbejdere vælges. Rekrutterings- og ansættelsesprocessen skal håndteres af erfarent ledelsespersonale, der har tilstrækkelig erfaring med at udføre en sådan proces.
Download PDF-version af rekruttering vs ansættelse
Du kan downloade PDF-version af denne artikel og bruge den til offlineformål som pr. Citatnotater. Download venligst PDF-version her Forskellen mellem rekruttering og ansættelse.
