Management Accounting vs Cost Accounting
Ledelsesregnskab og omkostningsregnskab er af stor betydning for enhver virksomhed, da begge former for regnskab hjælper i beslutningsprocessen, når man analyserer, hvordan man bedst fordeler en virksomheds knappe ressourcer. Omkostningsregnskab er en vigtig del af ledelsesregnskab og udgør en vigtig komponent i styring af virksomhedens omkostninger og fordeling af aktiver. Imidlertid er formålet med de to former for regnskab let forvekslet. Denne artikel har til formål at give læseren en klar skelnen mellem de to former for regnskab sammen med forklaringer på, hvilke formål de bruges.
Hvad er Management Accounting?
Ledelsesregnskab handler om at producere nøjagtige oplysninger til at hjælpe en virksomheds ledelse i beslutningsprocessen. Ledelsesregnskab bruges normalt som input i planlægningen af projekter og som en teknik til at vurdere, hvor godt et firma har klaret sig i en given periode. Et vigtigt formål med anvendelse af ledelsesregnskab ville være at sammenligne de aktuelle finansielle oplysninger med den foregående periodes økonomi for at fastslå, hvor godt de fastsatte mål er nået eller overgået. Ledelsesregnskab er især værdifuldt for et firma med hensyn til strategiformulering, budgetkontrol og projektplanlægning og evaluering.
Hvad er omkostningsregnskab?
Omkostningsregnskab er en regnskabsmetode, der bruges til at registrere og analysere forskellige omkostninger, som et firma afholder. De omkostninger, der analyseres under denne form for regnskab, inkluderer lønomkostninger for arbejdstagere, materielle omkostninger, forsyningsselskaber, forsyninger, vedligeholdelse og andre omkostninger. Formålet med omkostningsregnskab er at identificere spild og unødvendige udgifter for at forbedre virksomhedens effektivitet og reducere omkostningerne og derved øge rentabiliteten. Betydningen i omkostningsregnskab ligger i behovet for moderne organisationer at holde deres omkostninger på et minimum, især i tider med økonomiske afmatninger, hvor indtægterne vil være lavere, og omkostningerne skal kontrolleres mere for at sikre, at virksomheden forbliver rentabel.
Hvad er forskellen mellem Management Accounting og Cost Accounting?
Både ledelsesregnskab og omkostningsregnskab er afgørende for at sikre en smidig drift af virksomheden gennem en forsigtig beslutningstagning. Både ledelse og omkostningsregnskab kræver input fra forskellige afdelinger i virksomheden, men topledere, aktionærer og virksomhedens kreditorer bruger output fra omkostningsregnskab, hvorimod kun personale i ledelsespositioner, der er involveret i beslutningerne, bruger ledelsesregnskabsoplysninger. Mens omkostningsregnskab fokuserer på at analysere og kontrollere de forskellige udgifter, der opstår i en dynamisk forretningsindstilling, fokuserer ledelsesregnskab på at bruge data til planlægning af forretningsprojekter, strategiformulering, budgetkontrol og målindstilling. Omkostningsregnskab ser bagud med fokus på de afholdte udgifter i fortiden,mens ledelsesregnskab vedrører forudsigelse for brugen af fremtidig beslutningstagning.
I en nøddeskal, Omkostningsregnskab vs Management Regnskab
• Ledelsesregnskab vedrører beslutningstagning, strategiformulering, planlægning og budgetkontrol, mens omkostningsregnskab vedrører analyse og evaluering af afholdte omkostninger for at reducere ineffektivitet og forbedre virksomhedens samlede produktivitet.
• Resultatet af ledelsesregnskab er til beslutningstagning på det øverste niveau, mens mange interne og eksterne i organisationen bruger omkostningsregnskabsoplysningerne.
• Omkostningsregnskab ser bagud og evaluerer tidligere data, mens ledelsesregnskab er fremadskuende og involverer planlægning og forudsigelse for fremtiden.
• Begge former for regnskab er vigtige for en velfungerende virksomhed og væsentlige komponenter i beslutningsprocessen.
