Nøgleforskel - karismatisk vs transformerende ledelse
Karismatisk lederskab og transformationsledelse er to vigtige klassifikationer af lederskab, mellem hvilke en nøgleforskel kan identificeres. Når man taler om ledelse som helhed, har dette en dyb historie. Ledelse skaber en stemning for både forandring og modstand mod forandring. Når man fokuserer på de to ledelsesstile, er nøgleforskellen, at mens lederens charme og tiltrækning i karismatisk lederskab skaber inspiration og hengivenhed blandt tilhængerne over for lederen, skabes ændringer i individer og sociale systemer i Transformational Leadership gennem en kollektiv vision. Denne artikel forsøger at præcisere forskellen mellem disse to udtryk i detaljer.
Hvad er karismatisk lederskab?
Karisma er en gave i betragtning af de fleste mennesker. Karisma er tiltrækning eller charme hos en person, der kan inspirere hengivenhed hos andre. Så at argumentere for det som en gave har en vis sandhed. Ledelse af denne art kan betegnes som karismatisk lederskab, hvor folk inspireres til at arbejde for lederen baseret på deres hengivenhed over for den enkelte. Karismatiske ledere har tilhængere, der beundrer lederens charme og personlighed. Tilhængerne tiltrækkes ikke af nogen ekstern magt eller autoritet.
Karismatiske ledere har en klar vision og er villige til at tage enhver risiko for at nå deres vision. De udviser almindelig adfærd og er meget følsomme over for følgers følelser. De vil skabe en unik position for sig selv og vil være ubestridelige i deres gruppe. Deres hold eller gruppe vil blive kendt under deres lederes navn. Gruppens og lederens identitet vil være uadskillelig. Yderligere har forskning vist, at der er en stærk sammenhæng mellem karismatisk lederskab og høj ydeevne. Tilhængerne vil også være meget tilfredse på grund af den psykologiske motivation, som deres leder giver. Tilhængerne vil lægge større kræfter i arbejdet og vil have et højt niveau af respekt for deres leder.
Der er høj kritik over karismatisk lederskab, da der er en stærk overbevisning om, at de arbejder for deres personlige interesser mere end deres tilhængers interesser. For at tjene en organisations bedste interesse vil karismatiske ledere ikke være den bedste pasform, de argumenterer for. De bruger deres magt til personlig fordel og til at forbedre deres image end organisationen.
Hvad er Transformational Leadership?
Transformationsledelse defineres som en ledelsesmetode, der forårsager en ændring i enkeltpersoner og sociale systemer. I sin reneste form skaber det værdifulde og positive ændringer blandt tilhængere med en vision om at udvikle tilhængerne til ledere. Den transformerende leder tror på deres tilhængere for at få succes. Transformationsledere forbinder tilhængernes fremtidige ambitioner med den organisatoriske vision og overtaler tilhængerne til at nå de organisatoriske mål for at tilfredsstille sig selv. De fungerer som rollemodeller og inspirerer tilhængerne. De udfordrer tilhængere til at tage større ejerskab af deres arbejde. Sådanne ledere forstår tilhængernes styrker og svagheder, så lederen kan tilpasse dem til opgaver, der vil udnytte deres optimale præstation.
Transformationsledere er opmærksomme på trivsel hos deres individuelle tilhængere. De interagerer med dem og kommunikerer med dem om personlige spørgsmål, der overtaler tilhængere til at føle sig positive og partner i organisationens succes. Ulempen ved transformationsledelse er selve transformationen. Visse tidspunkter ville organisationen eller folket ikke ønsker at transformere. På dette tidspunkt bliver lederen frustreret og kan miste sin vision.
Hvad er forskellen mellem karismatisk og transformerende ledelse?
Definitioner af karismatisk og transformerende ledelse:
Karismatisk lederskab: En ledelsesmetode, der bygger på ledernes charme og tiltrækning, der skaber inspiration og hengivenhed blandt tilhængerne over for lederen.
Transformational Leadership: En ledelsesmetode, der forårsager en ændring i enkeltpersoner og sociale systemer gennem en kollektiv vision.
Karakteristik af karismatisk og transformerende ledelse:
Oprindelse:
Karismatisk lederskab: Folk tror, at karismatiske ledere er født og ikke skabt.
Transformationsledelse: Transformationsledere er adaptive ledere og er for det meste uddannet til at blive ledere.
Fokus:
Karismatisk ledelse: Karismatiske ledere ønsker muligvis ikke at ændre noget i organisationen.
Transformational Leadership: Transformational Leaders har et grundlæggende fokus på at transformere organisationen og deres tilhængere.
Fordeling af fordele:
Karismatisk lederskab: Karismatiske ledere har en tendens til at arbejde mere mod deres personlige fordel og image-opbygning.
Transformational Leadership: Transformational ledere har en tendens til at arbejde mere for at forbedre organisationen og deres tilhængere.
Arv
Karismatisk lederskab: Karismatiske ledere er svære at erstatte.
Transformational Leadership: Transformational ledere vil blive erstattet af den næste ledende befalingsofficer i organisationen, hvis de er veluddannede.
Billede med tilladelse:
1. Martin Luther King March on Washington - Dette medie er tilgængeligt på National Archives and Records Administration, katalogiseret under ARC Identifier (National Archives Identifier) 542069. [Public Domain] via Wikimedia Commons
2. Striker Assembly [Public domain] via Wikimedia Commons
