Hovedforskellen mellem positionskraft og personlig magt er, at positionskraft opnås ved organisatorisk hierarki, mens personlig magt opnås ved anerkendelse af tilhængerne.
Magt kan påvirke og kontrollere andre mennesker eller ændre et resultat. Selvom det er usynligt, er det evnen til at kontrollere og lede menneskers aktiviteter. Manageren er den mest indflydelsesrige eller magtfulde spiller i et hold. Han kan bruge denne magt til gavn for mennesker ved at blive en stemme for stemmeløse. Tværtimod kan en leder eller en leder også bruge magt som et værktøj til at dominere og kontrollere andre. Dybest set har de et valg om at bruge magt på en konstruktiv eller destruktiv måde.
