Talent Management vs Knowledge Management
Talentstyring og videnstyring er to udtryk, der har fået valuta i de seneste termer på grund af deres betydning for organisationer. På grund af brugen af ordene talent og viden, der har samme betydning, forveksles mennesker mellem de to udtryk, men i virkeligheden er dette forskellige begreber, der anvendes i forskellige sammenhænge. Der er mange forskelle mellem talentadministration og vidensadministration, som vil blive fremhævet i denne artikel.
Hvad er talent management?
Det er for velkendt, at et hold med det bedste talent presterer bedre end andre hold. Alle organisationer mener, at den bedste præstation kun er mulig, når de har det overlegne talent. Det er mennesker, der gør forskellen. Talenthåndtering er en strategi, faktisk en sammenkoblet HR-aktivitet, der er designet til at tiltrække det bedst mulige talent og også til at bevare det talent, der er tilgængeligt for at nå forretningsmål. Talentstyring omtales som en eufemisme, og det nye ord, der blev opfundet i stedet, er krig for talent. Undertiden kaldes talent management også Human Capital Management. Mens det i nogle organisationer er talentadministration begrænset til at ansætte og fastholde det bedste tilgængelige talent,der er organisationer, der har et bredere perspektiv og mener, at hvert individ er talentfuldt, og behovet er at identificere og udnytte dette talent.
Et værktøj, der er fremkommet som et populært værktøj til at søge overlegen talent, er kompetencekortlægning. Det hjælper med at identificere en arbejdsstyrkes kompetencer for at komme op med mennesker, der kan få tildelt opgaver med større ansvar.
Hvad er Knowledge Management?
Videnledelse er et sæt aktiviteter designet til at identificere, skabe og distribuere viden blandt medarbejderne i en organisation. Det henviser også til processen med at indlejre denne viden i proceduremæssige praksis og operationer for at sprede den på forskellige måder. Videnledelse undervises som et særskilt fagområde siden 1991 i forskellige gradskurser som ledelse, informationssystemer og forretningsadministration. I dag har KM udvidet sit perspektiv, og områder som offentlig politik, folkesundhed og endda medier bidrager til forskning inden for KM. Det eneste formål med KM i enhver organisation er at forbedre medarbejdernes ydeevne og effektivitet og at have konkurrencemæssige fordele i forhold til andre.
KM tilskynder til deling af vundet viden og behandler viden som et strategisk aktiv i organisationen. KM mener, at viden ikke er privilegiet for nogle få udvalgte, og at den skal formidles blandt alle til fælles fordel for organisationen.
Forskel mellem talentstyring og vidensstyring
• Talentstyring og vidensadministration er to forskellige begreber, der bliver stadig mere populære i organisationer i dag. De ligner hinanden på grund af brugen af ordene talent og viden, hvorfor folk er forvirrede over dem.
• Talentledelse er et sæt aktiviteter designet til at identificere, tiltrække og ansætte det bedste tilgængelige talent og fastholde talentet i en organisation, da virksomheder mener, at overlegen præstation er et resultat af overlegen talent.
• Videnledelse er en proces til at identificere, skabe og distribuere viden blandt en arbejdsstyrke til gavn for en virksomhed.
