Iværksætteri vs Intrapreneurship
De fleste af os er opmærksomme på begrebet iværksætteri, og hvordan det har været med til at forme vores fremtid og produceret ting, der engang blev betragtet som umulige eller blev latterliggjort, da de oprindeligt blev prøvet. Der er dog et nyt udtryk kaldet Intrapreneurship, der gør runder i virksomhedskredse i disse dage og vinder valuta på grund af fordelene forbundet med konceptet. Selvom intrapreneurship er afledt af begrebet iværksætteri, ligner det meget; der er forskelle, der vil blive fremhævet i denne artikel.
Lad os gøre noget ved begrebet iværksætteri for bedre at forstå intrapreneurship. George Bernard Shaw sagde engang, at der kun er to typer mennesker i denne verden. Den ene er dem, der er komfortable med alt omkring dem og tilpasser sig sig selv i henhold til verden. Det er den 2. kategori af mennesker, som vi er interesseret i. Disse er de mennesker, der betegnes som urimelige, da de nægter at acceptere ting omkring dem. De har øjnene og visionen om at gribe muligheder, hvor ingen findes, hvad almindelige mennesker angår. Disse er iværksættere, der er villige til at trodse konventionel visdom, da de drømmer om ting, som andre ikke kan forestille sig. Iværksættere motiveres af deres drømme og fremkalder visioner, som de muliggør på trods af alle forhindringer, latterliggørelser og begrænsede ressourcer. Iværksætteren bliver aldrig raslet af fejl og fejl og tager dem i sit skridt. Faktisk tager han det som en investering i uddannelse, noget han lærer af at få succes næste gang.
Tænk nu på en organisation og mennesker med så sjældne egenskaber indeni den. Ordet Intrapreneurship er opfundet for sådanne iværksættere inden for en organisations grænser. Da de får en fri hånd til at implementere deres innovative ideer, er det i sidste ende organisationen, der drager fordel. Den største forskel mellem en iværksætter og intrapreneur er, at hvor en iværksætter har en fri vilje og handler efter hans luner, kan en intrapreneur muligvis bede om ledelsens tilladelse til at gå efter et bestemt design eller produkt. Et andet træk, der adskiller en intrapreneur fra en iværksætter, er at inden i en organisation kan en intrapreneur resultere i rivalisering og sårede egoer på grund af hans ekstraordinære arbejde. Det, der kræves i organisationer, der tilskynder til intrapreneurship, er at sprøjte gensidig respekt for hinanden. Intrapreneur er en op på en iværksætter i det mindste på en optælling, og det er klar tilgængelighed af ressourcer, der ellers er vanskelige for en iværksætter at arrangere.
I en verden fuld af skarp konkurrence, hvor produkter og tjenester ændrer sig med dine øjne, bliver det desto vigtigere for organisationer at tilskynde flere af intrapreneurs i organisationen. Dette er et must, da det er blevet et spørgsmål om overlevelse for organisationer og at slå konkurrencen eller forblive en op om dem.
Kort om:
Intrapreneurship vs Entrepreneurship
• Iværksættere kan findes hvor som helst, mens intrapreneurs findes, snarere opmuntret inden for en organisations rammer
• Mens iværksættere står over for forhindringer i form af latterliggørelse og tilbageslag fra samfundet, skal intraprenører generelt konkurrere med rivalisering inden for den organisation, de arbejder.
• Iværksættere har svært ved at arrangere ressourcer, mens de er let tilgængelige for intrapreneurs.
