Nøgleforskel - Proaktiv versus reaktiv risikostyring
Før vi læser om forskellen mellem proaktiv og reaktiv risikostyring, skal vi først se på, hvad risikostyring handler om. Fejl er almindelige i ethvert arbejdsmiljø. Sådanne fejl kan opstå på grund af menneskelige fejl, uventede ulykker, naturkatastrofer og tredjepartsbeslutninger, der påvirker organisationen. Sådanne fejl kan være enten undgåelige eller uundgåelige. Planen om at minimere sådanne fejl og afbøde dens virkninger under en hændelse kaldes risikostyring. Dette indebærer identifikation, vurdering og prioritering af risici. Målet med risikostyring er at afbøde virkningerne af usikkerhed i forretningen. Lad os nu fokusere på proaktiv og reaktiv risikostyring. Skønt begge har det samme mål, adskiller processen og identifikationen af risiko disse to risikostyringsstile. Hovedforskellen mellem proaktiv og reaktiv risikostyring er, at den reaktive risikostyring er en responsbaseret risikostyringsmetode, der er afhængig af ulykkesevaluering og revisionsbaserede fund, mens proaktiv risikostyring er en adaptiv, lukket sløjfe feedback-kontrolstrategi baseret på måling og observation.
Hvad er reaktiv risikostyring?
Reaktiv risikostyring sammenlignes ofte med et brandslukningsscenarie. Den reaktive risikostyring går i gang, når en ulykke sker, eller der identificeres problemer efter revisionen. Ulykken undersøges, og der træffes foranstaltninger for at undgå lignende begivenheder i fremtiden. Desuden vil der blive truffet foranstaltninger til at reducere den negative indvirkning, som hændelsen kan medføre på virksomhedens rentabilitet og bæredygtighed.
Reaktiv risikostyring katalogiserer alle tidligere ulykker og dokumenterer dem for at finde de fejl, der fører til ulykken. Forebyggende tiltag anbefales og implementeres via den reaktive risikostyringsmetode. Dette er den tidligere model for risikostyring. Reaktiv risikostyring kan forårsage alvorlige forsinkelser på en arbejdsplads på grund af uforberedelse til nye ulykker. Uforberedelsen gør løsningsprocessen kompliceret, da årsagen til ulykkesundersøgelse og løsning medfører høje omkostninger plus omfattende ændringer.
Hvad er proaktiv risikostyring?
I modsætning til reaktiv risikostyring søger proaktiv risikostyring at identificere alle relevante risici tidligere, før en hændelse opstår. Den nuværende organisation har at gøre med en æra med hurtige miljøændringer, der skyldes teknologiske fremskridt, deregulering, hård konkurrence og stigende offentlighedens bekymring. Så en risikostyring, der er afhængig af tidligere hændelser, er ikke et godt valg for enhver organisation. Derfor var det nødvendigt med nytænkning inden for risikostyring, hvilket banede vejen for proaktiv risikostyring.
Proaktiv risikostyring kan defineres som “Adaptiv, lukket kredsløb feedback kontrolstrategi baseret på måling, observation af det nuværende sikkerhedsniveau og planlagt eksplicit målsikkerhedsniveau med en kreativ intellektualitet”. Definitionen vedrører fleksibilitet og kreativ intellektuel kraft hos mennesker, der har en høj følelse af sikkerhedsproblemer. Skønt mennesker er kilden til fejl, kan de også være en meget vigtig sikkerhedskilde i henhold til proaktiv risikostyring. Endvidere henviser strategien med lukket sløjfe til opsætning af grænser, der skal fungere inden for. Disse grænser anses for at have et sikkert præstationsniveau.
Utilsigtet analyse er en del af den proaktive risikostyring, som ulykkesscenarier bygges med, og nøglemedarbejdere og interessenter, der kan skabe fejlen for en ulykke, identificeres. Så tidligere ulykker er også vigtige i proaktiv risikostyring.
Hvad er mellem proaktiv og reaktiv risikostyring?
Nu vil vi se på forskellene mellem de to risikostyringsmetoder.
Definition af proaktiv og reaktiv risikostyring
Reaktiv: "En reaktionsbaseret risikostyringsmetode, som er afhængig af ulykkesevaluering og revisionsbaserede fund."
Proaktiv: "Adaptiv, lukket sløjfe feedback kontrolstrategi baseret på måling, observation af det nuværende sikkerhedsniveau og planlagt eksplicit målsikkerhedsniveau med en kreativ intellektualitet."
Formålet med proaktiv og reaktiv risikostyring
Reaktiv risikostyring: Reaktiv risikostyring forsøger at reducere tendensen til de samme eller lignende ulykker, som tidligere skete, og som gentages i fremtiden.
Proaktiv risikostyring: Proaktiv risikostyring forsøger at reducere tendensen til enhver ulykke, der sker i fremtiden ved at identificere grænserne for aktiviteter, hvor et brud på grænsen kan føre til en ulykke.
Funktioner i proaktiv og reaktiv risikostyring
Tidsramme
Reaktiv risikostyring: Reaktiv risikostyring afhænger udelukkende af tidligere utilsigtet analyse og respons.
Proaktiv risikostyring: Proaktiv risikostyring kombinerer en blandet metode til fortid, nutid og fremtidig forudsigelse, inden man finder løsninger for at undgå risici.
Fleksibilitet
Reaktiv risikostyring: Reaktiv risikostyring imødekommer ikke menneskers forudsigelse, kreativitet og problemløsningsevne i sin tilgang, hvilket gør den mindre fleksibel over for ændringer og udfordringer.
Proaktiv risikostyring: Proaktiv risikostyring inkluderer kreativ tænkning, forudsigelse. Desuden afhænger det primært af ulykkeskilden at reducere ulykken, som er en menneskelig egenskab. Så dette lader det være meget tilpasset skiftende miljø.
Her har vi detaljeret beskrivelsen af proaktiv og reaktiv risikostyring og forskellene mellem de to risikostyringsmetoder. Proaktiv risikostyring er mere tilrådelig og tilpasses af nuværende organisationer.
Billede med tilladelse: "Elements for risikostyring". (Public Domain) via Wikimedia Commons
