Nøgleforskel - Omkostning i forhold til omkostningsregnskab
Omkostninger og indtægter er de to afgørende elementer i overskuddet. Ved at øge indtægtsgrundlaget og opretholde omkostningerne på et acceptabelt niveau kan virksomheder opnå højere fortjeneste. Omkostningsberegning og omkostningsregnskab bruges til at styre og nå frem til beslutninger om omkostninger. Hovedforskellen mellem omkostningsregnskab og omkostningsregnskab er, at mens omkostning kaldes udøvelse af omkostningsbestemmelse, er omkostningsregnskab en systematisk proces til at analysere, fortolke og præsentere omkostningsoplysninger for ledelsen for at lette beslutningstagningen.
INDHOLD
1. Oversigt og nøgleforskel
2. Hvad koster det
3. Hvad er omkostningsregnskab
4. Sammenligning side om side - Omkostning vs omkostningsregnskab
5. Oversigt
Hvad koster det?
En 'omkostning' kan defineres som den monetære værdi, der bruges til at erhverve noget, og omkostning er processen med at bestemme og registrere omkostninger. Omkostninger afholdes af både fremstillings- og serviceorganisationer. For eksempel, hvis en produktionsorganisation overvejes, vil det medføre omkostninger i form af materiale, arbejdskraft og andre omkostninger og producere et antal enheder. De samlede afholdte omkostninger kan divideres med antallet af producerede enheder for at nå frem til enhedsproduktionsomkostningerne. Omkostninger kan klassificeres på forskellige måder. En udbredt klassificering er som vist nedenfor.
Figur 1: Omkostningsklassifikation
Direkte omkostninger
Dette er omkostninger, der kan spores direkte til en outputenhed. Det kan tydeligt identificeres, hvor meget af disse omkostninger forbruges af virksomheden ved fremstilling af en produktionsenhed.
F.eks. Direkte materiale, direkte arbejde, provisioner
Indirekte omkostninger
Indirekte omkostninger bruges af en samling af aktiviteter, og de kan derfor ikke identificeres i forhold til en bestemt enhed. Dette er omkostninger, der ikke svinger væsentligt afhængigt af produktionsniveauet.
F.eks. Husleje, kontorudgifter, regnskabsomkostninger
Faste omkostninger
Faste omkostninger er de omkostninger, der ikke ændrer sig med aktivitetsniveauet. De kan ikke reduceres eller undgås afhængigt af hvor mange enheder der produceres; dog kan de øges, når et tærskelniveau er nået. Sådanne faste omkostninger kaldes 'trin faste omkostninger'. Faste omkostninger svarer stort set til indirekte omkostninger
F.eks. Lønninger, leje, forsikring
Variable omkostninger
Variable omkostninger ændrer sig med outputniveauet, så de svarer til direkte omkostninger.
Halvvariatiske omkostninger
Også kendt som 'blandede omkostninger', disse har et fast og et variabelt element.
F.eks. Et firma har et produktionsanlæg, der har kapacitet til at producere 1.000 enheder. Leje for anlægget er $ 2.750 pr. Måned. Virksomheden modtager en særlig ordre om at producere 1.500 enheder inden for den kommende uge, for hvilken der skal lejes et nyt rum til $ 400 for at producere de yderligere 500 enheder. I denne situation er $ 2.750 et fast element, og $ 400 er et variabelt element.
Omkostninger er et af de vigtigste aspekter af en virksomhed, og det er afgørende at forstå, hvordan hver pris påvirker den samlede forretning, for at bestemme omkostningerne nøjagtigt. Omkostninger er en integreret del af bestemmelsen af fortjeneste.
Hvad er omkostningsregnskab
Omkostningsregnskab er en systematisk proces til analyse, fortolkning og præsentation af omkostningsoplysninger for ledelsen for at lette beslutningstagningen. Omfanget af omkostningsregnskab indebærer udarbejdelse af forskellige budgetter for virksomheden, fastlæggelse af standardomkostninger baseret på tekniske skøn, finde og sammenligne med faktiske omkostninger og kvantificere årsagerne til ved variansanalyse.
Mål for omkostningsregnskab
Anslåede omkostninger
Omkostninger for det kommende regnskabsår skal estimeres ved udgangen af det aktuelle regnskabsår gennem udarbejdelse af budgetter. Et budget er et skøn over indkomster og udgifter i en periode. Budgetter kan udarbejdes på to måder: inkrementelle budgetter og nulbaserede budgetter. I den inkrementelle budgettering tilføjes en godtgørelse for omkostninger og indkomster til det kommende år baseret på ressourceforbrug i det foregående år. Nulbaseret budgettering er en metode til at retfærdiggøre alle omkostninger og indkomster for det næste år under hensyntagen til det aktuelle års præstationer.
Akkumulering og analyse af omkostningsdata
Dette gøres gennem standardomkostnings- og variansanalyse. Standardomkostninger for enheder af materiale, arbejdskraft og andre produktionsomkostninger i en forudbestemt tidsperiode tildeles for hver aktivitet i virksomheden. Ved afslutningen af denne periode kan de faktiske afholdte omkostninger afvige fra standardomkostningerne, og der kan således opstå 'afvigelser'. Disse afvigelser skal analyseres af ledelsen, og årsagerne hertil skal bestemmes.
Omkostningskontrol og omkostningsreduktion
Dette gøres baseret på resultaterne af variansanalyse. Ugunstige afvigelser i forbindelse med omkostninger bør rettes gennem korrekt omkostningskontrol. Dette kan opnås ved at eliminere aktiviteter, der ikke tilføjer værdi, og yderligere styrke forretningsprocesser.
Bestemmelse af salgspriser
Omkostningsregnskab er det grundlag, der bruges til at afslutte salgspriserne, da priserne skal fastsættes for at lette opnåelse af overskud. Ukorrekte omkostningsoplysninger kan også resultere i at bestemme høje salgspriser, hvilket vil føre til tab af kunder.
Omkostningsregnskab er en praksis, der udføres for at give information til interne interessenter i virksomheden, især ledelsen. Den måde, hvorpå information præsenteres, er rapportformatet skræddersyet til at passe til ledelsens krav. Dette adskiller sig fra finansiel regnskab, hvor oplysninger skal præsenteres i stive specifikke formater.
Hvad er forskellen mellem omkostningsberegning og omkostningsregnskab?
Diff artikel midt foran bordet
Omkostning versus omkostningsregnskab |
|
| Omkostning er en øvelse i at bestemme omkostninger. | Omkostningsregnskab bruges til at analysere, fortolke og præsentere omkostningsoplysninger for ledelsen for at lette beslutningstagningen. |
| Behandle | |
| Omkostning involverer klassificering og registrering af omkostninger i henhold til deres indvirkning på virksomheden. | Omkostningsregnskab indebærer estimering, akkumulering og analyse af omkostningsoplysninger. |
| Beslutningstagning | |
| Omkostninger bruges ikke til beslutningstagning, dette er kun klassificering og registrering af omkostninger, der er afholdt inden for en periode. | Omkostningsregnskab bruges af ledelsen til at tage vitale beslutninger vedrørende omkostningskontrol og omkostninger og fastlæggelse af salgspris. |
Oversigt - Omregning og omkostningsregnskab
Omkostningsregnskab og omkostningsregnskab bidrager til et betydningsfuldt område af ledelsesregnskab, der primært vedrører ledelsesbeslutninger. Den væsentligste forskel mellem omkostningsberegning og omkostningsregnskab er, at omkostninger klassificerer og registrerer omkostningerne, mens omkostningsregnskab bruger disse registrerede data til beslutningsformål. Således er omkostningsregnskab en udvidelse af omkostningsberegning, og begge deler lignende underliggende principper.
