Hovedforskel - Analyse af omkostningseffektivitet vs Omkostningsfordel
Hovedforskellen mellem omkostningseffektivitetsanalyse og costbenefitanalyse er, at omkostningseffektivitetsanalyse sammenligner de relative omkostninger og resultater (effekter) af et projekt, mens costbenefitanalyse tildeler en monetær værdi til målingen af projektets effekt. Anvendelsen af disse to teknikker afhænger i høj grad af projektets art og typen af industri.
INDHOLD
1. Oversigt og nøgleforskel
2. Hvad er analyse af omkostningseffektivitet
3. Hvad er analyse af omkostningsfordele
4. Sammenligning side om side - Analyse af omkostningseffektivitet vs Analyse af omkostningsfordele
5. Resumé
Hvad er analyse af omkostningseffektivitet?
Omkostningseffektivitetsanalyse bruges som et evalueringsværktøj, hvor output produceret af et projekt ikke måles i monetære termer. Denne tilgang anvendes i vid udstrækning i sundheds- og farmaceutiske industrier, hvor fordelene er kvalitative i stedet for kvantitative. For eksempel inden for sundhedsforskning er de vigtige målestokke for succeskriterier aspekter som forebyggede sygdomme og opnåede leveår, hvor foranstaltningerne er henholdsvis omkostninger pr. Sygdomsforebyggelse og omkostninger pr.
Det underliggende begreb med omkostningseffektivitetsanalyse er, at et projekt eller en investering, selvom det kan udtrykkes i monetære termer, ikke skal vurderes for dets monetære værdi alene, og kvalitative faktorer bør også overvejes. Et 'omkostningseffektivitetsforhold' kan beregnes som nedenfor.
Omkostningseffektivitetsforhold = Investeringsomkostninger / Investeringsresultat
Figur 01: Analyse af omkostningseffektivitet er meget udbredt i sundheds- og medicinalindustrien.
Hvad er cost-benefit-analyse?
Omtales også som 'profit cost analysis', cost-benefit-analyse er en systematisk proces, hvorved forretningsbeslutninger analyseres. Fordelene ved en given situation eller forretningsrelateret handling summeres, og derefter trækkes omkostningerne forbundet med at udføre denne handling. Cost-benefit-analyse er et kompromis mellem tilføjelse af omkostninger og fordele for at gennemføre en forretningsbeslutning. Beslutningskriterierne er at fortsætte investeringen, hvis fordelene overvejer omkostningerne. Cost-benefit-analyse gør dette ved at kvantificere omkostningerne ved et projekt i monetære termer og sammenligne dem med fordelene, også udtrykt i monetære tal.
Alle direkte og indirekte omkostninger såvel som tilbagevendende og engangsomkostninger bør overvejes, og man skal være opmærksom på ikke at undervurdere omkostninger eller overvurdere fordele. Derudover skal følgende omkostninger også overvejes.
- Mulighedsomkostninger for projektet (potentiel fordel frataget investering af midler i en alternativ investering)
- Omkostninger ved ikke at udføre projektet
- Potentielle omkostninger ved projektfejl
Det skal dog bemærkes, at cost-benefit-analyse er et enklere investeringsanalyseværktøj og kun er egnet til små til mellemstore investeringer, der spænder over en begrænset tidsperiode. På grund af kompleksiteten og usikkerheden i pengestrømme kan dette ikke betragtes som et passende beslutningsværktøj til store projekter, der spænder over en længere periode.
Figur 02: Generelle trin i cost-benefit-analyse
Hvad er forskellen mellem analyse af omkostningseffektivitet og analyse af omkostningsfordele?
Diff artikel midt foran bordet
Omkostningseffektivitetsanalyse vs Omkostningsfordelanalyse |
|
| Omkostningseffektivitetsanalyse er en form for økonomisk analyse, der sammenligner de relative omkostninger og resultater (effekter) af et projekt. | Cost-benefit-analyse tildeler en monetær værdi til målingen af effekten af et projekt. |
| Evalueringens art | |
| Omkostningseffektivitetsanalyse er en blandet (kvantitativ og kvalitativ) projektevalueringsteknik. | Cost-benefit-analyse er en kvantitativ projektevalueringsteknik. |
| Anvendelse | |
| Omkostningseffektivitetsanalyse er velegnet til service relaterede organisationer, især for dem i sundhedssektoren. | Cost-benefit-analyse er velegnet til evaluering af meget tekniske og industrielle projekter, da monetære værdier let kan tildeles sådanne projekter. |
| Offeromkostninger | |
| Omkostningseffektivitetsanalyse tager generelt ikke højde for salgsomkostninger. | Mulighedsomkostninger bør tages i betragtning i cost-benefit-analysen. |
Oversigt - Analyse af omkostningseffektivitet vs Analyse af omkostningsfordele
Forskellen mellem analyse af omkostningseffektivitet og costbenefitanalyse afhænger hovedsageligt af, om værdien af output (i omkostningseffektivitetsanalyse) eller den monetære værdi (i cost-benefit-analyse) af et projekt fokuseres. Omkostningsfordelanalyse bruges i vid udstrækning i forretningsorganisationer på grund af dens iboende kommercielle karakter, mens servicerelateret organisation i vid udstrækning kan drage fordel af brugen af omkostningseffektivitetsanalyse.
