Forskellen Mellem Kontantbudget Og Forventet Resultatopgørelse

Indholdsfortegnelse:

Forskellen Mellem Kontantbudget Og Forventet Resultatopgørelse
Forskellen Mellem Kontantbudget Og Forventet Resultatopgørelse

Video: Forskellen Mellem Kontantbudget Og Forventet Resultatopgørelse

Video: Forskellen Mellem Kontantbudget Og Forventet Resultatopgørelse
Video: Дэвид Эпштейн: Быстрее, выше, сильнее… ли? 2024, November
Anonim

Kontantbudget vs forventet resultatopgørelse

Forskellen mellem kontantbudget og forventet resultatopgørelse er, at kontantbudget inkluderer skøn over pengestrømme og udstrømning for regnskabsåret, mens forventet resultatopgørelse giver et skøn over indtægter og omkostninger. Både kontantbudget og forventet resultatopgørelse udarbejdes som en del af hovedbudgettet, der giver prognoser for henholdsvis likviditet og rentabilitet.

INDHOLD

1. Oversigt og nøgleforskel

2. Hvad er kontantbudget

3. Hvad er forventet resultatopgørelse

4. Sammenligning side om side - Kontantbudget versus forventet resultatopgørelse

5. Oversigt

Hvad er kontantbudget?

Kontantbudget estimerer de forventede likviditets- og udstrømninger af virksomheden for det kommende år. Et kontantbudget sikrer, at der er garanteret tilstrækkelig likviditet i perioden. Hvis et selskab ikke har tilstrækkelig likviditet til at operere, skal det skaffe mere kapital ved at udstede aktier eller ved at tage gæld.

Netto pengestrømsprognose beregnes som forskellen mellem pengestrømme og udstrømning. Hvis der er en negativ pengestrøm, indikerer dette, at virksomheden sandsynligvis vil have problemer med at køre rutinemæssig drift på et bestemt tidspunkt.

Nedenfor er nogle faktorer, der kan bidrage til en sådan situation.

  • Kundefordringer tager en længere periode at afvikle forfaldne penge.
  • Virksomheden har afviklet konti, der skal betales langt forud for den kreditperiode, de har fået.
  • Der er en række inaktive aktiver, der ikke genererer økonomisk aktivitet.

Ved at levere løsninger til at minimere den negative indvirkning af ovenstående situation kan virksomhedens likviditetssituation forbedres.

Forskellen mellem kontantbudget og forventet resultatopgørelse - 1
Forskellen mellem kontantbudget og forventet resultatopgørelse - 1

Figur 01: Kontant budgetformat

Hvad er forventet resultatopgørelse?

Den forventede resultatopgørelse er et vigtigt dokument, der ser på de indtægter, virksomheden vil vinde i det næste regnskabsår minus forventede udgifter i den periode. Da det at få et endeligt tal for indkomst betyder at se på både vundne og tabte penge, kaldes indtægtsfremskrivningsopgørelser undertiden resultatopgørelser. Formålet med at udarbejde denne erklæring er at få en forståelse af, hvor meget overskud virksomheden vil generere i fremtiden. Dette er afgørende, da aktionærerne er interesserede i fortjeneste og kursstigning. Formatet for en forventet resultatopgørelse er angivet nedenfor.

Nøgleforskel - kontantbudget vs forventet resultatopgørelse
Nøgleforskel - kontantbudget vs forventet resultatopgørelse

Figur 02: Projekteret resultatopgørelsesformat

Hvad er forskellen kontantbudget og forventet resultatopgørelse?

Diff artikel midt foran bordet

Kontantbudget vs forventet resultatopgørelse

Kontantbudget inkluderer skøn over pengestrømme og udstrømninger for regnskabsåret. Den forventede resultatopgørelse giver et skøn over indtægter og omkostninger.
Formål
Formålet med kontantbudgettet er at estimere selskabets likviditetsposition. Formålet med den forventede resultatopgørelse er at estimere selskabets likviditetsposition.
Nettoresultat
Nettoresultatet af masterbudget kaldes nettoresultat eller nettotab. Nettoresultatet af kontantbudget kaldes overskud eller underskud.

Resumé - Kontantbudget kontra forventet resultatopgørelse

Forskellen mellem kontantbudget og forventet resultatopgørelse er særskilt, hvor kontantbudgettet er beregnet til at vurdere likviditeten, mens den forventede resultatopgørelse er fokuseret på at estimere rentabiliteten. Selvom det er vigtigt, er begge disse fremskrivninger udsat for generelle begrænsninger af budgetterne - forberedelsen er tidskrævende, og de faktiske resultater kan være væsentligt forskellige fra det budgetterede.

Anbefalet: