Nøgleforskel - Funktionel vs Divisionel struktur
Hovedforskellen mellem funktionel og divisionsstruktur er, at funktionel struktur er en organisationsstruktur, hvor organisationen er opdelt i mindre grupper baseret på specialiserede funktionelle områder såsom produktion, markedsføring og salg, mens divisionsstruktur er en type organisationsstruktur, hvor operationer er grupperet baseret på divisioner eller separate produktkategorier. En organisation kan arrangeres efter en række strukturer, der gør det muligt for organisationen at operere og udføre. Målet med det samme er at udføre operationer jævnt og effektivt.
INDHOLD
1. Oversigt og nøgleforskel
2. Hvad er funktionel struktur
3. Hvad er divisionsstruktur
4. Sammenligning side om side - Funktionel vs divisionel struktur
5. Resume
Hvad er funktionel struktur?
En funktionel organisation er en almindeligt anvendt organisationsstruktur, hvor organisationen er opdelt i mindre grupper baseret på specialiserede funktionelle områder såsom produktion, markedsføring og salg. Hver funktion ledes af en afdelingsleder, der har et dobbelt ansvar for at være ansvarlig over for topledelsen og lede den respektive afdeling til at opnå gunstige resultater. Sådanne funktionelle områder kaldes også 'siloer'.
Funktionelle strukturer er 'U-form' (Enhedsform) organisatoriske strukturer, hvor operationerne er kategoriseret ud fra fælles ekspertise og erfaring. Funktionerne såsom økonomi og markedsføring deles på tværs af divisioner eller produkter. Den mest betydningsfulde fordel ved denne type struktur er, at virksomheden vil være i stand til at drage fordel af specialiseret funktionel ekspertise og få mærkbare omkostningsbesparelser ved at bruge delte tjenester.
F.eks. Fungerer SDH Company med en divisionsstruktur og producerer 5 produktkategorier. Alle disse kategorier produceres af et SDH's produktionsteam og markedsføres af et eneste marketingteam.
Funktionelle strukturer er imidlertid vanskelige at vedtage for større virksomheder, der opererer i et bredt geografisk område, især hvis organisationen har oversøiske operationer. Antag i ovenstående eksempel, at 2 ud af de 5 produktkategorier sælges i to forskellige lande. I så fald skal produkterne sendes til de respektive lande, og det kan være nødvendigt at anvende forskellige markedsføringsmetoder.
Figur 1: Funktionel struktur
Hvad er divisionstruktur?
Divisionsstruktur er en type organisationsstruktur, hvor operationer er grupperet baseret på divisioner eller separate produktkategorier. Her kan separate funktioner som produktion, HR og økonomi ses under hver division for at understøtte hver produktlinje. Divisionstrukturer kaldes også 'M-form' (Multidivisional form) og er mest velegnede til virksomheder, der opererer med flere produktkategorier på geografisk spredte markeder.
Multinationale organisationer som Unilever og Nestle har udvidet deres forretning til at dække alle regioner i verden. De har produktionsanlæg i en række lande til at producere og sælge i respektive lande. På grund af den høje produktionsmængde er det ikke praktisk at producere alle produkter på et sted og distribuere til en række lande. For sådanne organisationer har de begrænset valg end at vedtage en divisionel struktur.
I denne type organisationsstruktur påvirker ineffektivitet i en division ikke de andre divisioner i modsætning til i en funktionel struktur, da divisionerne forbliver adskilte. Desuden har divisionscheferne betydelig autonomi til at være lydhør over for kundernes efterspørgsel uden megen indflydelse fra topledelsen fra moderselskabet. På den anden side vil kontrolproblemer sandsynligvis opstå på grund af omfanget af organisationer og afdelingsledere, der handler efter deres egne personlige dagsordener uden at overveje at arbejde hen imod et fælles virksomhedsmål. Divisionstrukturer er meget dyre at drive, da omkostningsfordele, der er tilgængelige for funktionelle strukturer gennem delte tjenester, ikke nydes. Skatteimplikationer og yderligere regler gælder også for virksomheder, der opererer i flere lande.
Figur 2: Opdelingsstruktur
Hvad er forskellen mellem funktionel struktur og divisionsstruktur?
Diff artikel midt foran bordet
Funktionel struktur vs Divisionel struktur |
|
| Funktionel struktur er organisationsstruktur, hvor organisationen er opdelt i mindre grupper baseret på specialiserede funktionelle områder såsom produktion, markedsføring og salg. | Divisionsstruktur er en type organisationsstruktur, hvor operationer er grupperet baseret på divisioner eller separate produktkategorier. |
| Specialisering | |
| Høj specialisering kan ses i funktionelle organisationer siden brugen af delte funktioner | Divisionelle organisationer bruger separate funktioner, og dette resulterer i lav specialisering. |
| Autonomi for ledere | |
| Størstedelen af beslutningerne træffes af topledelsen, og dermed begrænset autonomi for ledere under den funktionelle struktur. | I divisionsstruktur ydes betydelig autonomi for divisionsledere. |
| Egnethed | |
| Funktionel struktur er velegnet til organisationer, der opererer på et enkelt sted med en enkelt produktkategori | Divisionsstruktur er passende for virksomheder, der har flere produktkategorier og findes på en række steder. |
Resume - Funktionel vs Divisionel struktur
Forskellen mellem funktionel organisation og divisionsorganisationer afhænger hovedsageligt af den måde, de er struktureret på. En organisation, der har en ledelsesstruktur for deling af funktioner kaldes funktionel organisation. Hvis opgaverne er adskilt efter separate divisioner eller produktkategorier, er sådanne organisationer divisionsorganisationer. Organisationsstrukturen skal vælges nøje, og dette afhænger af virksomhedens art og den øverste ledelses præference. Korrekt styrede organisationsstrukturer kan resultere i højere medarbejdermotivation og reducerede omkostninger.
