Forskellen Mellem Matrix Og Funktionel Struktur

2024 Forfatter: Mildred Bawerman | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-16 08:37

Nøgleforskel - Matrix vs funktionel struktur

En organisation kan arrangeres efter en række strukturer, der gør det muligt for organisationen at operere og udføre. Dens mål er at udføre operationer jævnt og effektivt. Hovedforskellen mellem matrixstruktur og funktionel struktur er, at matrixstruktur er en type organisationsstruktur, hvor medarbejdere grupperes samtidigt af to forskellige operationelle dimensioner, mens funktionel struktur er en struktur, der deler organisationen baseret på specialiserede funktionelle områder såsom produktion, markedsføring og salg med henblik på ledelse.

INDHOLD

1. Oversigt og nøgleforskel

2. Hvad er matrixstruktur

3. Hvad er funktionel struktur

4. Sammenligning side om side - Matrix vs funktionel struktur

5. Oversigt

Hvad er matrixstruktur?

Matrixstrukturen er en type organisationsstruktur, hvor medarbejderne grupperes samtidigt efter to forskellige operationelle dimensioner. Dette betyder, at en matrixstruktur kombinerer to organisatoriske strukturer, oftest en funktionel struktur og en divisionsstruktur. Matrixstrukturen er af natur iboende kompleks og dyr at implementere, hvilket gør dem passende for store organisationer, der generelt foretager forskellige projekter.

F.eks. OPQ er et multinationalt firma, der producerer teknologibaserede produkter. Det har en forsknings- og udviklingsfunktion (F&U), hvor medarbejderne rapporterer til en F & U-leder. OPQ besluttede at påtage sig et projekt med et andet firma, der vil kræve, at nogle af medarbejderne rapporterer til en projektleder ud over F & U-lederen.

Færdigheder udnyttes bedre under en matrixstruktur, og virksomheden kan vælge de mest dygtige medarbejdere for at levere projekter. En virksomhed, der opererer i forskellige regioner med forskellige produkter, der kræver interaktion mellem funktioner og projekter, kan have en betydelig fordel af at bruge en matrixstruktur. Yderligere kan matrixstrukturer bruges til at betjene globale kunder ved at integrere forretningsfunktioner og reagere hurtigt på kundernes krav. At styre en matrixstruktur er imidlertid kompliceret og udfordrende. Denne type organisationsstruktur fører til dobbelt ansvar, hvor medarbejderne er ansvarlige over for både den funktionelle leder og projektlederen, hvilket skaber et højere forhold mellem leder og arbejder. Dette kan undertiden føre til konflikter, når prioritering af arbejde overvejes.

Funktion 1: Matrixstruktur er organiseret ved at kombinere to organisatoriske strukturer

Hvad er funktionel struktur?

En funktionel struktur er en almindeligt anvendt organisationsstruktur, hvor organisationen er opdelt i mindre grupper baseret på specialiserede funktionelle områder såsom produktion, markedsføring og salg. Hver funktion ledes af en afdelingsleder, der har et dobbelt ansvar for at være ansvarlig over for topledelsen og lede den respektive afdeling til at opnå gunstige resultater. Sådanne funktionelle områder kaldes også 'siloer'.

Funktionelle strukturer er 'U-form' (Enhedsform) organisatoriske strukturer, hvor operationerne er kategoriseret ud fra fælles ekspertise og erfaring. Funktionerne såsom økonomi og markedsføring deles på tværs af divisioner eller produkter. Den mest betydningsfulde fordel ved denne type struktur er, at virksomheden vil være i stand til at drage fordel af specialiseret funktionel ekspertise og få mærkbare omkostningsbesparelser ved at bruge delte tjenester.

F.eks. Fungerer JKL Company med en divisionsstruktur og producerer 5 produktkategorier. Alle disse kategorier produceres af et SDH's produktionsteam og markedsføres af et eneste marketingteam.

Funktionelle strukturer er imidlertid vanskelige at vedtage for større virksomheder, der opererer i et bredt geografisk område, især hvis organisationen har oversøiske operationer. Antag i ovenstående eksempel, at 2 ud af de 5 produktkategorier sælges i to forskellige lande. I så fald skal produkterne sendes til de respektive lande, og en anden markedsføringsstrategi skal muligvis anvendes. Det er vanskeligt og mindre vellykket at styre udenlandske forretninger i hjemlandet.

Figur 1: Funktionel struktur

Hvad er forskellen mellem matrix og funktionel organisation?

Diff artikel midt foran bordet

Matrix vs funktionel organisation
Matrixstruktur er en type organisationsstruktur, hvor medarbejdere grupperes samtidigt efter to forskellige operationelle dimensioner.	Funktionel struktur opdeler organisationen baseret på specialiserede funktionelle områder såsom produktion, markedsføring og salg med henblik på ledelse.
Kompleksitet
Matrixstruktur er kompleks i karakter på grund af kombinationen af to organisatoriske strukturer	Funktionel struktur er enkel og bekvem at administrere.
Egnethed
Matrixstruktur er passende for virksomheder, der har flere produktkategorier og udfører forskellige projekter	Funktionel struktur er velegnet til organisationer, der opererer på et enkelt sted med en enkelt produktkategori.

Resumé - Matrix vs funktionel struktur

Forskellen mellem matrixstruktur og funktionel struktur afhænger hovedsageligt af den måde, de er struktureret og styret på. For organisationer, der er betydningsfulde i skala med mange produktgrupper, er en matrixstruktur ideel til ledelsesformål. Hvis organisationen er lille eller mellemstor og har mindre forskelligartede operationer, er det hensigtsmæssigt at vedtage en funktionel struktur. Korrekt kommandokæde og effektiv tildeling af ressourcer fører til højere medarbejdermotivation og omkostningsbesparelser. Valget af organisationsstruktur skal således foretages med omhu.