Mangfoldighed vs bekæmpende handling
Bekræftende handling og mangfoldighed er begge foranstaltninger, der træffes med det formål at tilskynde virksomheder til at ansætte og promovere arbejdstagere med forskellig baggrund. Både mangfoldighed og bekræftende handling fokuserer på at eliminere forskelsbehandling ved ansættelse af mindretal, herunder kvinder, forskelligartede personer og andre grupper af mindretal, der lider under diskrimination på arbejdspladsen. Den måde, hvorpå hvert initiativ gennemføres, er imidlertid meget tydelig for hinanden. Den følgende artikel giver et klart overblik over hver og forklarer lighederne og forskellene mellem bekræftende handling og mangfoldighed.
Hvad er bekræftende handling?
Bekræftende handling blev først brugt af den amerikanske præsident John F. Kennedy, da han udstedte en ordre om at give lige beskæftigelsesmuligheder til enkeltpersoner uanset deres farve, race, tro eller nationalitet. Derfor er bekræftende handling et sæt politikker, der har drevet lige muligheder for lovgivning, der pålægger alle lige beskæftigelsesmuligheder. Det er muligt for en domstol at beordre bekræftende handling over for et firma, der er blevet beskyldt for forskelsbehandling, hvilket gør det mandat ved lov. Bekræftende handling er mere begrænset over for bestemte grupper af mindretal, der tidligere har været dårligt stillede, herunder kvinder, forskelligartede og krigsveteraner. Formålet med bekræftende handling ville primært være at undgå juridiske skridt mod diskrimination og at øge beskæftigelsen hos mindretal og grupper, der er dårligt stillede på arbejdspladsen.
Hvad er mangfoldighed?
Mangfoldighed er et strategisk initiativ efterfulgt af et firma, der frivilligt forbedrer mangfoldigheden i sin arbejdsstyrke. Mangfoldighed er en bredt inkluderende tilgang, der accepterer alle, inklusive mindretal som kvinder, forskelligartede og krigsveteraner såvel som andre grupper af enkeltpersoner uanset deres tro, religioner, perspektiver, værdier, politiske synspunkter, seksuel orientering osv. Organisationer, der vedtager mangfoldighedsinitiativer, søger ikke blot at forhindre diskrimination på arbejdspladsen, men har også til formål at opnå en bredere vifte af resultater. Disse inkluderer at øge en virksomheds rentabilitet, dyrke mere forskellige perspektiver og ideer, nå nye forbrugere og potentielle markeder, øge kreativiteten og opnå en række forskellige løsninger og perspektiver på spørgsmål og problemer.
Bekræftende handling vs mangfoldighed
Mangfoldighed og bekræftende handling er begge initiativer, der går hånd i hånd. Imidlertid tager mangfoldighed et skridt videre end bekræftende handling og bygger på de oprindelige ideer og begreber om lige muligheder. Uden bekræftende handling ville et firma ikke være i stand til at rekruttere og fremme en forskelligartet arbejdsstyrke, uden hvilken vinduet til mangfoldighedsinitiativer ikke ville være tilgængeligt, hvor folk værdsættes for forskellene og unikke ideer, overbevisninger, værdier osv. Der er dog en række forskelle mellem de to.
Bekræftende handling er fokuseret på at forbedre antallet af forskellige ansatte ansat. Mangfoldighed har derimod til formål at ændre organisationens kultur til at acceptere mere forskellige synspunkter, værdier og forskelle. Mens bekræftende handling er obligatorisk, er mangfoldighed frivillig og fokuserer på en bredere tilgang til ikke kun at omfatte dem, der tidligere er dårligt stillede, men også at inkludere andre grupper af enkeltpersoner uanset deres tro, religioner, perspektiver, værdier, politiske synspunkter, seksuel orientering osv.
Hvad er forskellen mellem mangfoldighed og bekræftende handling?
• Bekræftende handling og mangfoldighed er begge foranstaltninger, der træffes med det formål at tilskynde virksomheder til at ansætte og promovere arbejdere med forskellig baggrund.
• Bekræftende handling blev først brugt af den amerikanske præsident John F. Kennedy, når han udstedte lovgivning for at give lige beskæftigelsesmuligheder til enkeltpersoner, uanset deres farve, race, tro eller nationalitet.
• Mangfoldighed er et strategisk initiativ efterfulgt af et firma, der frivilligt forbedrer mangfoldigheden i arbejdsstyrken.
