Nøgleforskel - Ændring vs innovation
Hovedforskellen mellem forandring og innovation er, at forandring er forskellen i en situation, der er relateret til forskellige tidspunkter, mens innovation er noget originalt og nyt, der introduceres til verden. Det kan være nye ideer, nye enheder eller nye processer. Ændring betragtes som permanent, og alle ting i universet menes at ændre sig. Ændring er uundgåelig for udvikling og vækst. Innovation er også afgørende, da det åbner nye muligheder. Ændring driver innovation og innovation driver ændring. Innovation skaber uendelige muligheder, og forandringen hjælper med at gøre brug af sådanne uendelige muligheder.
Hvad er ændring?
Ændring kan defineres som “forskellen i en situation, der er relateret til forskellige tidspunkter”. Tiden dikterer forandring, så ændringen skal konceptualiseres på forskellige stadier af en bestemt faktor. Det kan være organisatorisk eller personligt. Ændringen kan være en handling at gøre (bevidst) eller blive (naturlig). Ændring vil altid have to faser. Den ene er den forrige eller gamle fase, og den anden er den nye fase (efter ændringen). Kendskab til begge faser er en forudsætning for at bekræfte, at en ændring har fundet sted. Det er en sammenligning af forskellige faser og evaluering af forskellene mellem sådanne faser. Ændringen kunne have været positiv eller negativ. iPhone 5 er blevet erstattet med iPhone 6, hvilket er et godt eksempel på ændringer.
Ændring kan ses i forskellige sammenhænge. Vi vil se på det i ledelseskontekst. Ledelse er processen med at planlægge, organisere, overvåge og kontrollere for at nå organisationsmål gennem effektiv brug af tilgængelige knappe ressourcer. Elementet med at kontrollere handler om forandring, og det skaber en uendelig cyklus. Hvis de nuværende resultater ikke er i overensstemmelse med organisationens mål, udtænkes og videreføres nye planer, hvilket er en ændring i ledelseskonteksten. Men forandring er ikke formålet med ledelsen. Ændring er utilsigtet og forekommer naturligt i ledelsesprocessen.
I ledelsen kan en værdi identificeres for ændringen. Dette afspejler, hvor god eller dårlig ændringen har været for organisationen. For eksempel kunne produktændring have udløst 10% stigning i fortjeneste, som kan betragtes som værdien af ændringer.
Hvad er innovation?
Innovation kan være nye ideer, nye enheder eller nye processer. Det kan defineres som noget originalt og nyt, der introduceres til verden. I ledelsessammenhæng har Peter Drucker (2002) bemærket, at innovation er en specifik funktion af iværksætteri og dets evne til at skabe ny velstand, producere ressourcer eller forbedre formueskabelsesevnen for eksisterende ressourcer. Innovation kan være forsætlig eller utilsigtet. Innovation er ikke en værditilvækst, men skabelsen af ny værdi. Innovation begynder med analysen af kilderne til nye muligheder. Mulighederne er de utilfredse behov. Gennem innovation tilfredsstilles disse behov.
Innovation siges at være en uafhængig faktor. Det kan ikke bedømmes, da det ikke har noget tæt eller beslægtet produkt, der skal sammenlignes med, da det er nyt og opfundet for at tilfredsstille et utilfredsstillende behov. Så det er uafhængigt. Yderligere antages det, at innovation stammer fra perceptionel ændring snarere end virkelighedsændring. Virkelighedsændring er en kontinuerlig og naturlig proces. Men opfattelse eller imaginær ændring er diskontinuerlig, uafhængig og ny. Dette skaber revolutionerende ideer, som igen fører til innovation. For eksempel fører den perceptionelle ændring af, hvordan vi kan rejse, til opfindelsen af fly. Flyet havde ingen sammenligning, da kun vejkøretøjer var til stede på det tidspunkt, så vi kan forstå den uafhængige faktor for innovation også i dette tilfælde.
Hvad er forskellen mellem forandring og innovation?
Da vi har set på de detaljerede beskrivende detaljer om både forandring og innovation, sammenligner vi nu dem imellem for at identificere nøgleforskellene mellem disse to udtryk.
Definition af forandring og innovation
Ændring: Forskellen i en situation, der er relateret til forskellige tidspunkter.
Innovation: Innovation er noget originalt og nyt, der introduceres til verden. Det kan være nye ideer, nye enheder eller nye processer.
Karakteristika for forandring og innovation
Viden
Ændring: Tidligere viden og ressourcer kræves for at en ændring skal ske.
Innovation: Tidligere viden er ikke nødvendig for at innovation kan ske.
Sammenlignelighed
Ændring: Ændring kan sammenlignes med en tidligere situation eller et produkt og har relativ karakter.
Innovation: Innovation er ikke let sammenlignelig, da den ikke har næsten faktorer, der skal sammenlignes med, da den ikke er relateret i
Brug for
Ændring: Ændring forbedrer kun evnen til at tilfredsstille et behov, der allerede har en løsning. Ændring hjælper ikke med at besvare en utilfreds
Innovation: Innovation vil være svaret på at tilfredsstille et utilfredsstillende behov, som ikke tidligere havde en løsning.
Kontinuitet
Ændring: Forandring er en kontinuerlig og naturlig proces med vedtagelse og effektivitetsforbedring.
Innovation: Innovation er diskontinuerlig og stammer normalt fra perceptionel forandring.
