Nøgleforskel - Vision versus mål
Vision og mål er to ord, der undertiden kan være forvirrende, selvom der er en nøgleforskel mellem de to ord. En vision kan simpelthen defineres som et mentalt billede for fremtiden. I ledelsen refererer vision til en fremtidig position for et organisationsorgan. Dette er toppen af succesen for organisationen. På den anden side henviser objektiv til et meget mere specifikt, kvantificerbart, detaljeret mål. Hovedforskellen mellem en vision og et mål er, at mens en vision kan virke fjern og bred, er et mål meget mere specifikt og let opnåeligt. Denne artikel forsøger at præcisere forskellen mellem vision og mål med eksempler.
Hvad er en vision?
Lad os først fokusere på ordet vision. Som nævnt i indledningen, hvis du læser gennem ordbogen, vil du bemærke, at ordet vision er defineret som et mentalt billede for fremtiden. Men i organisatoriske indstillinger indkapsler ordet vision en lidt anden betydning. Du har måske hørt om 'vision statement'. Dette er organisationens fremtidige position. De fleste organisationer har en vision, der retter dem mod en position, som de ønsker at opnå. Dette er en meget bred erklæring, der fortæller medarbejderne, hvad organisationen værdsætter og ønsker at opnå eller blive.
For eksempel kan en organisation stræbe efter at være den bedste kvalitetsudbyder på den internationale arena. Dette er et ønske fra organisationen på lang sigt. For at nå denne vision skal organisationen have specifikke mål, der får den til at være den bedste.
En organisationsvision kan være at levere produkter af bedste kvalitet.
Hvad er et mål?
Et mål refererer til et specifikt mål eller mål. I modsætning til vision er mål meget tydeligere defineret. De er meget specifikke og kan opnås inden for en given tidsperiode. En enkelt organisation kan have et stort antal mål. I nogle situationer kan forskellige afdelinger have forskellige mål, der til sidst passer med organisationsvisionen.
Lad os tage et lille eksempel. En organisations marketingafdeling kan have et specielt mål om at øge populariteten af brandimaget inden for seks måneder gennem introduktionen af en ny markedsføringsplan. Dette kan omfatte nye reklamestrategier, ændringer i emballage, prisnedsættelser osv. Som du kan se, er dette et opnåeligt mål, der er meget specifikt og detaljeret. Det har en tidsvarighed og en strategi. At have sådanne mål gør det lettere for organisationen at nå sin vision.
Et mål kan være at sælge 1000 produkter om ugen.
Hvad er forskellen mellem vision og mål?
Definitioner af vision og mål:
Vision: En vision refererer til en organisationers fremtidige position.
Mål: Et mål refererer til et specifikt, kvantificerbart, detaljeret mål.
Karakteristika for vision og mål:
Opnåelighed:
Vision: En vision kan opnås, men det tager lang tid.
Mål: Et mål kan let nås.
Specificitet:
Vision: En vision er meget vidtrækkende og er forholdsvis langvarig.
Mål: Et mål er specifikt og kan være på kort sigt.
Organisation:
Vision: En organisation har en enkelt vision, ofte kendt som vision statement.
Mål: En organisation kan have mange mål.
Billede med tilladelse:
1. “270 Park Avenue (WTM by official-ly cool 100)” af Wikipedia Tager Manhattan-projektet den 4. april 2008 [CC BY-SA 3.0] via Commons
2. “Brighton Churchill Square Shopping Centre” af JTA på engelsk Wikipedia - Overført fra en.wikipedia til Commons af Liftarn ved hjælp af CommonsHelper.. [Public Domain] via Commons
