Nøgleforskel - Kontrollerbar kontra ikke-kontrollerbar pris
Forståelse for omkostningsklassificering af kontrollerbare og ukontrollerbare omkostninger er afgørende for at tage en række forretningsbeslutninger. Det hjælper virksomheder med at reducere omkostningerne og træffe valg om, hvorvidt de skal gå videre med en bestemt beslutning. Hovedforskellen mellem kontrollerbare og ukontrollerbare omkostninger er, at kontrollerbare omkostninger er en udgift, der kan øges eller reduceres baseret på en bestemt forretningsbeslutning, mens ukontrollerbare omkostninger er en omkostning, der ikke kan øges eller reduceres baseret på en forretningsbeslutning.
INDHOLD
1. Oversigt og nøgleforskel
2. Hvad er kontrollerbare omkostninger
3. Hvad er ikke-kontrollerbare omkostninger
4. Sammenligning side om side - Kontrollerbar og ikke-kontrollerbar omkostning
5. Oversigt
Hvad er kontrollerbare omkostninger?
Kontrollerbare omkostninger er en udgift, der kan øges eller reduceres baseret på en bestemt forretningsbeslutning. Med andre ord har ledelsen beføjelse til at påvirke sådanne beslutninger. Disse omkostninger kan ændres på kort sigt. Generelt er omkostninger i forbindelse med en bestemt forretningsbeslutning kontrollerbare; hvis virksomheden beslutter at undlade at træffe beslutningen, behøver omkostningerne ikke at blive afholdt. Evnen til at kontrollere omkostninger afhænger hovedsageligt af ledernes omkostninger og beslutningsmyndighed.
Variable omkostninger
Variable omkostningsændringer med outputniveauet øges som sådan, når der produceres et større antal enheder. Direkte materialeomkostninger, direkte arbejdskraft og variable omkostninger er hovedtyper af variable omkostninger. Således, hvis stigningen i output undgås, kan de relaterede omkostninger kontrolleres.
Inkrementelle omkostninger
Ekstraomkostninger er de ekstraomkostninger, der skal afholdes som et resultat af den nye beslutning, der er truffet.
Trinvise faste omkostninger
Trinvise faste omkostninger er en form for faste omkostninger, der ikke ændrer sig inden for specifikt højt og lavt aktivitetsniveau, men vil ændre sig, når aktivitetsniveauet øges ud over et bestemt punkt
Beslutningsmyndighed
Størstedelen af omkostningerne kan kontrolleres af den øverste ledelse og mellemledelsen på grund af deres beslutningsmyndighed. Beslutninger vedrørende omkostninger træffes af ledere, og det operationelle personale skal arbejde for at nå omkostningsmålene
Hvad er ukontrollerbare omkostninger?
Ukontrollable omkostninger er en omkostning, der ikke kan øges eller reduceres baseret på en forretningsbeslutning. Med andre ord er det en udgift, at en manager ikke har magt til at påvirke. Mange ukontrollerbare omkostninger kan kun ændres på lang sigt. Hvis der skal afholdes en omkostning uanset om man træffer en bestemt forretningsbeslutning, klassificeres sådanne omkostninger ofte som ukontrollerbare omkostninger. I lighed med kontrollerbare omkostninger kan ukontrollerbare omkostninger også opstå på grund af ledernes omkostninger og beslutningsmyndighed.
Faste omkostninger
Dette er de omkostninger, der kan ændres baseret på antallet af producerede enheder. Eksempler på faste omkostninger inkluderer leje, leasing, renteudgifter og afskrivningsomkostninger.
Regulerede omkostninger med en juridisk binding
Omkostninger såsom skatteomkostninger, andre offentlige afgifter, renteudgifter og omkostninger, der er afholdt for at opfylde sikkerheds- og andre reguleringsstandarder, er ofte ukontrollerbare, da beslægtede beslutninger træffes af eksterne parter.
Beslutningsmyndighed
Da størstedelen af omkostningsrelaterede beslutninger træffes af den øverste og mellemledelsen på grund af deres beslutningsmyndighed, er omkostningerne ukontrollerbare af det operationelle personale på et lavere niveau i organisationen.
Figur 01: Variable omkostninger og faste omkostninger er kontrollerbare og ukontrollerbare
Hvad er forskellen mellem kontrollerbare og ikke-kontrollerbare omkostninger?
Diff artikel midt foran bordet
Kontrollerbar kontra ikke-kontrollerbar pris |
|
| Kontrollerbare omkostninger er en udgift, der kan øges eller reduceres baseret på en bestemt forretningsbeslutning. | Ukontrollable omkostninger er en omkostning, der ikke kan øges eller reduceres baseret på en forretningsbeslutning. |
| Tidsperiode | |
| Kontrollerbare omkostninger kan ændres på kort sigt. | Ukontrollable omkostninger kan ændres på lang sigt. |
| Typer | |
| Variable omkostninger, ekstraomkostninger og trinvise faste omkostninger er typer af kontrollerbare omkostninger. | Faste omkostninger er en ukontrollerbar pris i naturen. |
| Beslutningsmyndighed | |
| Ledere med højere beslutningsmyndighed kan styre omkostningerne. | Mange omkostninger er ukontrollerbare, når beslutningsmyndigheden er lav. |
Resumé - Kontrollerbar mod ikke-kontrollerbar pris
Forskellen mellem kontrollerbare og ukontrollerbare omkostninger afhænger primært af, om omkostningerne let kan øges og reduceres efter ledelsens skøn. Mange omkostninger kan kontrolleres på ledelses- og mellemlederniveau, mens de samme omkostninger kan være ukontrollerbare af personale på det operationelle niveau. Hvorvidt en bestemt pris er kontrollerbar eller ukontrollerbar, er muligvis ikke tydeligt identificerbar på alle tidspunkter, da det kan afhænge af hver situation. At skelne mellem kontrollerbare og ukontrollerbare omkostninger hjælper virksomheder med at træffe effektive beslutninger.
