Orientering vs træning
Hver medarbejder, der er ansat i organisationen eller i en anden afdeling, skal have en kort introduktion om politikker, principper og arbejdsvilkår. Yderligere dybdegående forståelse af hans / hendes rolle og arbejdsområde skal gives for at medarbejderen kan udføre det arbejde, der er tildelt efter hans / hendes bedste evne.
Orientering
Når en medarbejder er taget med i organisationen, skal han / hun få en introduktion. Orientering henviser til denne indledende introduktion, som enhver medarbejder modtager. Dette fungerer som en vigtig del af rekrutterings- og fastholdelsesprocessen. Orientering hjælper med at udvikle jobforventninger og positiv holdning til medarbejderens jobrolle den første dag. Korrekt orientering gør det også muligt at reducere medarbejderens angst forårsaget af at komme ind i et ukendt miljø. Yderligere giver det en introduktion / opmærksomhed til medarbejderen om alle afdelinger, aktiviteter, placering, politikker, regler og regler osv. I virksomheden.
Uddannelse
Uddannelse er en proces med at få viden, færdigheder og kompetence. Uanset om det er en ny medarbejder til afdelingen eller en eksisterende medarbejder i virksomheden, der overføres til en ny rolle, skal han / hun få uddannelse i et omfang for at forstå arbejdsområdet og de opgaver, der skal udføres. Denne træning giver medarbejderen en dybdegående forståelse af det arbejde, der skal udføres. Det giver viden og færdigheder til at udføre jobbet. Derfor kan det nævnes, da træning forbedrer ens evne og ydeevne. Da medarbejdere løbende trænes, opnår virksomheden konkurrencemæssige fordele i forhold til sine rivaler. Uddannelse giver medarbejderne motivation, da de holdes informeret / undervist i arbejdsområdet. Dette hjælper også medarbejderne med at blive mere effektive. Forskellige træningsmetoder er blevet introduceret,som bredt kan klassificeres under "på jobtræningen" og "uden jobtræning".
Hvad er forskellen mellem orientering og træning?
Både orientering og træning har forskellige aspekter ved det og er vigtige i enhver virksomhed.
· Orienteringens varighed er normalt i en kort periode, hvorimod træningen udføres i en længere periode og med intervaller mellem dens sessioner, hvis det er nødvendigt.
· Orientering er en introduktion, mens træning er detaljen om emnet.
· Indholdet af en orientering vil kortlægge de fælles emner, som alle ansatte har brug for at vide, mens uddannelse vil indeholde specifikke oplysninger om det område, medarbejderen kommer fra.
· Uddannelse kan outsources til specialtræner afhængigt af kravet, mens orientering kun kan foretages internt af virksomhedstrænerne.
· Orientering sker først inden træning.
Konklusion
Orientering og træning giver en forståelse af virksomheden eller processen som relevant, men varigheden og dybden af emnet vil variere. Både orientering og træning er vigtig for en medarbejder såvel som for virksomheden. Når en medarbejder får en ordentlig orientering, har han / hun en positiv holdning til virksomheden og dens funktioner. Korrekt træning giver medarbejderen forståelse for jobrollen og dens krav, hvilket vil føre til en motiveret medarbejder og et motiveret arbejdsmiljø.
